中南财大管理学强化班讲义.doc

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中南财经政法大学《管理学》(821)
2011强化班授课讲义
【专业课基本知识】
1、招生简章指定教材名称版本,近几年变化情况及教材使用建议,补充资料。
中南财经政法大学2011年考研招生简章已在8月底公布,其中企业管理类指定教材为《管理学》(第9版),斯蒂芬·P·罗宾斯等著,中国人民大学,2008年版。同往年相比,指定教材依旧是罗宾斯的《管理学》,不过其中有一个变化,那就是在10年以前,或者说06-10年之间一直使用的第七版教材改成了第九版教材。虽然说第九版前言里讲到从内容到形式都做了颇多调整,表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。不过大家不用担心,相对于第七版教材,第九版教材变化不大,仅仅是在例子上更加结合时政,有所丰富而已。
推荐用的书籍是:
。 管理学考研真题与典型题详解, 金圣才中国石化出版社;
罗宾斯《管理学》学习指导丽贝卡·奥茨瓦尔、孙健敏 中国人民大学出版社;
近五年真题。
至于参考书的使用,在摘录笔记这一环节我会详细的告诉大家。
2、企业管理专业往年报考录取分数线、录取人数、公费情况。
年份
录取分数线
报考人数
录取人数
报录比例
2006
330
245
32
8:1
2007
330
219
32
7:1
2008
330
322
62
5:1
2009
332
297
41
7:1
2010
330
 
 39
 
注:该录取人数里面含有推免生、保送生。所以实际的报录比例大概在8:1上。
公费情况:中南财经政法大学在2010年开始实行奖学金制度,不再有公费这一个概念。但是奖学金覆盖到全部学生。其中一等奖学金:12000(30%);二等奖学金:7000(50%);三等奖学金:2000(20%)。
3、专业课复习规划安排
十月份之前,对教材有初步的了解;
十月份,结合真题、学;具体到怎么去摘笔记,待会儿讲。
十一月份、十二月份,结合笔记找到适合自己的方法进行记忆,建议采用“循环比较记忆法
”;
考前,利用真题进行实战演练,把握住时间的分配。
【如何摘抄笔记】
首先,在讲这个问题之前,有必要让大家知道这样一点:考研真题的答案区别于平时的考试。应遵循以下的规律:
名词解释当作简答题去回答
简答题当作论述题解答
论述题当作写作文去答
总之,就是在合理的时间范围内保证多多益善的答题。
如何摘抄笔记?按章节来说,你应该首先整理出来一个框架或者叫大纲。这样你会知道这一章有多少考点。之后你必须要学会判断这个知识点是否是重点,重点到什么程度。怎么判断?历年的考题会给出答案。如果历年的考题显示这个知识点不仅中南财大考过,其他学校也在考过,并且并没有回避重复考点的话,那么这个考点就是最重要的,是需要你在笔记上化五星的,相反,如果这个考点其他学校在涉及,而中南财大最近几年并没过多涉及的话,当做重点就好了,打三颗星,如果两者都没涉及到,对此有所了解即可。
列提纲在这里就不讲了。下面以明茨伯格的管理角色理论为例来讲一下如何去摘抄笔记。
首先看一下近几年的考题:名词解释(首都外经贸2009)简答(财政部财政科研所2004、北邮2006、复旦2007)
论述(北科2005、中山2006、上财2007)案例分析(中南财大的案例分析只要涉及到管理者的能力这一方面的,都会涉及到这个考点)由此判断,考点十分重要,属于五星级别的。
摘抄知识点:学习到管理角色理论时,一般涉及到以下几个考点:
,是指特定的管理行为类型。
,管理者做什么可以通过考察管理者在工作中所扮演的角色来恰当的描述。根据管理者所从事的工作,明茨伯格把管理行为分为三个主要方面,十种不同角色。
、信息传递角色、决策制定角色三大方面。其中人际关系角色又主要包括挂名首脑、领导者、联络者的角色;信息传递角色包括了监听者、传播者、发言人的角色;决策制定角色又包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者的角色。
。其中挂名首脑通常是象征性首脑,必须履行许多法律性或者社会性的例行任务。比如迎接来访者,签署重要文件等;领导者角色通常负责激励下属、人员配备、培训等,也就是从事所有有下级参与的活动;联络者的角色主要是维护自行发展起来的外部关系和消息来源,从中得到帮助和信息。比如发感谢信、从事外部委员会的工作等。
、收集和传播信息。监听者的角色主要是寻求和获得各种内部、外部信息,以便透彻的理解组织与环境。比如需要阅读期刊、报纸,同一些人员进行私人接触