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机械伤害应急预案.doc


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文档列表 文档介绍
福建泉三高速公路一期工程









编制单位: 中铁十六局集团第三工程有限公司
: 泉三高速公路SMA13项目部工程部
编制时间: :: 2006年2月25日
中铁十六局集团三公司泉三高速公路SMA13标段项目经理部
防机械伤害应急预案作业指导
ZT163/CX22
目的:
预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响,对可能出现的机械伤害的紧急情况进行预防和控制,保证人员安全、尽量减少对环境的影响和物品损失。
适用范围:项目经理部以及各施工队.
引用相关文件:
《法规和要求的控制程序》
《环境因素控制程序》
《危险源辨识、风险评价和控制的策划程序》
《应急准备和响应程序》
《管理方案控制程序》
《废水、废弃物控制程序》
《化学危险品控制程序》
《绩效测量和监视程序》
《不符合、纠正和预防措施控制程序》
《不合格品控制程序》
《施工用电与消防控制程序》
4 应急准备管理体系
:
a) 组长: 分管工程管理的总工。
b) 组员:项目经理及所有管理人员、工管部分管人员、承接业务人员等;
c) 办公地点:工程管理部
d)电话: 0598-8375777 传真:8375888
项目成立应急准备小组:
项目经理部应成立各自相应的应急准备小组,负责本项目的应急准备与响应工作
a) 应急准备小组组长:项目经理副组长:党工委书记
b) 小组成员:全体管理人员、各作业班组组长、电工、仓管员。

在建项目紧急响应指挥流程图
非工作时间
工作时间
通报政府有关部门
报告人
报告人
外部报警
消防: 1 1 9
匪警: 1 1 0
交通: 1 2 2
救护: 1 2 0
在建项目安全、消防
向公司工程管理部报警
0572-2097165
项目部
事故现场
指示
填写事故、事件
报告
应急响应
确认
结果
管理者代表、主管领导
程序修改维护
程序文件
总经理
注: “”表示非必须程序。
应急工具清单:
防物体打击、防机械伤害工具:
安全帽、手套、电话等。
急救工具用具: 担架、医药箱(内备:止血绷带、急救药品等)
: 双排座货车(车牌号:闽GA3860) 司机:纪任荣手机:**********
5 应急准备
项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训:
培训教育的内容
对控制机械事故损坏或伤害,排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。

项目经理部应保证应急有效
每月组织至少一次安全大检查,并做好检查记录。
制定切实可行安排
安全员应将安全施工方案进行安全技术交底,备足备好应急工具和应急用品,作好预防准备。
6 应急响应

当事故或紧急情况发生后,当事人立即向项目经理和驻点干警汇报,并采取应急措施,防止事态扩大。驻点干警或现场负责人要保护现场,必要时设立警戒线,为调查事故发生提供依据和线索。
现场经理组织应急成员对事故进

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