财会管理论文：单位财会工作内控管理分析（doc 论文）.doc

财会管理论文:单位财会工作内控管理分析
摘要:地勘单位财务会计工作的着重点已转移到分析企业的经济预测、经营决策、控制过程、监督经济活动、考核经济效益等方面来,以顺应经济环境的要求,适应市场竞争的需要,促进经济效益的提高。加强内控管理,是提高地勘单位经济效益的有效途径之一。
关键词:财会;内控管理;
财会工作是一项社会经济管理工作,必须随着社会经济环境的变化而不断发展。地勘单位企业化管理要求地勘单位财务管理也应不断创新,适应市场经济的变化。地勘单位财务会计工作的着重点要转移到分析企业的经济情况,预测企业的经济前景,参与企业的经营决策,控制企业的经济过程,监督企业的经济活动,考核企业的经济效益等方面来,以顺应经济环境的要求,适应市场竞争的需要,促进经济效益的提高[1]。
一、地勘单位财会管理的重要性财务管理工作的着重点在于考虑单位的经济发展动态和趋势,是预测和结果。包括编制单位的财务计划、经营承包管理方式、财务的控制与监管、资金的投入与产出流向、经营成果的分析和考核等。全方位、系统的策划单位经济走向与收益的落脚点,为单位领导提供经济决策依据,在单位的经济活动中具有非常重要的作用。会计核算必须以实际发生的经济业务事项为依据。实际发生的经济业务事项是指各单位在生产经营或预算执行过程中发生的包括引起或未引起资金增减变化的经济活动:以实际发生的经济业务事项为依据进行会计核算,是会计核算的重要前提,是填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告的基础,是保证会计资料质量的关键。而以虚假的经济业务事项或资料进行会计核算,是一种严重的违法行为。以不真实甚至虚假的经济业务事项为核算对象,会计核算就没有规范和约束,据此提供的会计资料不仅没有可信度,相反会误导使用者,侵害利益相关者的利益,扰乱社会经济秩序。会计核算是注重成本核算、基金、费用、收支的帐务处理过程,以及月报、季报、年终决算报表的编制工作,是方式和方法。财务管理是会计核算的决算依据,会计核算是最终实现会计成果的记录者,二者既有区别,又相辅相承,但在实际的工作中,很难体现出有何差别。在地勘单位,其行业特性制约了财务管理工作的发挥,会计核算工作总是在经济管理中占据主要地位,财务管理工作成为附属。大部分地勘单位的领导者把财务管理作为一种财权的控制,把整个财务工作看成是出纳工作的整体,只要能够完成全年会计核算工作,完成当年的计划任务指标,则完成了会计工作的职责,这种意识,从某种意义上讲,还是受到了计划经济的影响,因此,要提高财务管理水平,单位领导必须高度重视财务管理活动。近年来,地勘行业体制在改革,产业结构在调整,怎样完善相适应的财务管理与会计核算工作,是有待会计工作者思考的,积极探索和考虑地勘会计制度的发展方向。会计工作的主要任务不能只停留在完成任务和指标,要做领导的参谋,要参与到单位经济的管理中,同时会计核算的最终成果(会计报告)要能够让内部主管人、外部投资人都能看懂,看得明白。地勘单位混合体制还有一定的时期,也就是说地勘财务管理还有一段多元化管理时期。不管地勘单位以后发展方向如何,其会计核算方法始终会具有地勘行业的特性。鉴于这种行业特性,须不断改革和完善《地勘单位会计制度》,以达到适应市场经济发展的需要。
二、结合实际地勘单位财会工作的内控管理财务会计的工作性质决定,财务人员能够也必须较全面的了解单位的经