中北大学团队建设方案
在贾先生的指导下,我们意识到我们团队还称不上真正意义的团队,只能算是群体。在我们所有成员的讨论下,并结合客观情况制定了团队建设方案。方案分为两部分:行知团队的建设;致诚电脑俱乐部的建设。原因是我们行知团队的成员由于相互了解,配合默契,合作协调。如果把它建设成社团,团队成员过多,难以形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感,反而不利于管理。所以与之补充地产生了“致诚电脑俱乐部”,我们要把它建设成社团,它不但是广大学生学习电脑知识的园地和购买电脑产品的好帮手,还是宣传销售团队。行知团队的建设团队类型:多功能协作小组,将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。成员团队团队精神凝聚传承团队目标:1培养团队合作能力和个人特长2为广大同学提供优质电脑服务3涉足社会,让我们的世界更开阔团队精神:进取:不懈追求,奋发图强;合作:整体协作,共生共赢;创新:勇于创新,与时俱进;专业:不断学习,务实专一。团队的人数:8人团队人员:负责人:朱磊科成员:白鑫、陆钦、杨雷、薛士明、刘学良、朱晨、马北朝团队logo:(致知于行)角色分配:领导者:制定团队计划、激励队员、对外联系、协调(朱磊科)探索者:提出新思想、新创意(刘学良)评价者:对成员的建议分析和评价(薛士明)沟通者:良好的人际关系,善于沟通(白鑫)控制者:检查具体细节,力争完美(陆钦)技术者:了解相关技术及知识(马北朝)综合者:记录与综合,归纳方案(杨雷)维护者:处理外部矛盾,收集新信息(朱晨)组织部:联系映泰、代理商、学校相关部门、学生社团;管理团队、客户、产品资料;分析掌控团队资
金支出与收益(陆钦.薛士明)宣传部:策划宣传销售活动;制定各阶段产品推广策略;负责宣传活动相关事宜的筹备(杨雷.刘学良)销售部:根据宣传活动,销售产品;在不同时期,面对不同顾客制订相应销售方案;对业务员进行培训(白鑫.朱磊科)技术部:负责产品售后;并对客户的定期回访,收集客户意见;管理“中北大学映泰俱乐部”qq群(马北朝.朱晨)陆钦:曾在班内担任文娱委员,多次组织集体活动,人缘好,交友广泛。薛士明:在班内担任学习委员,成绩优秀,更擅长数学统计。杨雷:学生会记者站副部,多次发表过报道,爱好摄影。刘学良:思维活跃,
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