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领料、退补料管理办法
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为了使公司领料、退料、补料、计划外领料、退料等作业有所遵循,待制定本办法。
本办法适用于仓库对制造部、开发部等部门的领料、退补料、计划外领料等作业。
总经理助理:负责程序法制定、修改、废止的批准工作。
生管课:负责本程序的执行和监督。
资材课:负责材料的发放、退料数量的验收、入库存。
品管课:负责来料的品质检验、退料的检验。
4、定义: 无。
作业流程(无)
<周生产计划>、<制令单>、<BOM表>等,提前一天填写好<领料单>, <领料单>一式二联,第一联交仓库、第二联生管领料员保存。
<领料单>时应根据<周生产计划>提前一个工作日进行备料。制造部需提前四个小时到仓库完成领料。
,若因库存不够等其它原因不能一次性领完者可分批领料。
,应考虑生产单的产能和区域空间的情况。以备足一天的用量为原则。
,生产单位可根据生产进度情况进行领料。
,按照《紧急物料作业指导》作业。
,需进行再确认数量,并在<领料单>上签名。第一联仓库存、每二联生管领料员保存。
<物料卡>,并在半小时进入系统“出库录入”输入出库数量。当天下班前对帐册进行记录。
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领料、退补料管理办法
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,生产计划变更超过一周的由生管领料部收回<领料单>全部二联,后续生产时重发。重复上述作业。
,则按下列程序运行:
,由仓管员退回原仓库定位。
<领料单>保存。仓库并按良品进行<物料卡>登记、ERP系统计账处理、帐册登记。
〈领料单〉。
,针对某个制令而进行的退料或领料动作。
、退料是指与制令无直接关系,通常是指生产课机台换不种材料机种生产洗机台、工程开发样品、生技课调机、品管课做实验;销售部门部件更换或储运给客户而进行的领料或退料作业。
,区分原料不良和制造不良放置于所设的不良区域内,并每天退料。
,监督制造部区分作业不良与原材料不良,可修与报废等并作标识,记录。
<领料单>填写需退料的料号、
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