苏家屯区外经贸局机关工作流程图.doc

苏家屯区外经贸局机关工作流程图
一、办公室主要职责及工作时限、流程
(1)公文处理。时限:主要领导签发后两日完成
登记填公文单
收发文字
字
送主
要领
导签
发
传阅
公文存档

(2)干部考核。时限:每月的前两个工作日完成前一个月的考核。
制定考核方案
报主要领导审查
考核前的准备
组织考核
向领导班子通报考核结果
考核结果存档
按要求上报
(3)工作监察。时限:每月的前两个工作日完成前一个月的工作督察、通报。
制定督察工作方案
通报各科室月工作目标要求
督察工作目标进展情况
完成科室工作督察报告
通报监察结果
存档
(4)大事记、经贸洽谈活动。时限:事件、活动结束后两个工作日内完成。
事件活动内容
情况跟踪
情况收集整理
按规定上报
存
档
(5)人大代表建议、政协委员议案的办理。时限:收到材料后。三个工作日完成。
存
档
反
馈
送达建议、议案当事人
收到材料后
调查了解
提出答复意见
报主要领导审阅
二、外企管理科主要工作职责及时限、流程
(1)统计。时限:每季度后7日前完成上季度全区外贸出口统计报表上报工作。
布置报表任务
跟踪服务
收集报表
整理汇总
按规定上报

存档
(2)境外参展。时限:收到参展通知后在规定期限内完成方案制定工作。
收
到
参
展
通
知
制定参展方案
送主
要领
导审
阅方
案
沟通
组织
相关
企业
参展
参展前的准备工作

组织参展
参
展
情
况
总
结
(3)外商投资企业管理。时限:长期
制定修订外商投资企业管理办法
送主要领导审阅管理办法
深入企业调查研究
召开外商投资企业代表座谈会、联谊会
收集外商投资企业建议和意见

提出改进外企管理办法和建议
存档
三、外资管理科主要工作职责及时限、流程
申请
 审查决定
企业持有关材料到大东区行政审批服务中心。
审查人员提出承办意见,报局长签批。
1、区外经贸局驻行政审批服务中心工作人员对企业提供材料进行审查;2、材料不全或材料不符合规定要求的,指导企业提供完整材料。
受理
送达
自受理申请之日起即时办理承办件,并将承办件送达申请企业。
(1)外商投资企业审批。时限:3个工作日完成。
(2)外资调入。时限:每月8日前完成上月外资调入统计上报。
制定当月外资调入计划
深入基层
了解外资调入情况
统计整理当月外资调入情况
验资报告收缴
按规定上报外资调入情况

当月外资调入情况分析
通报存档