职位说明书空.doc

模式六:
一、基本资料
:办公室主任 :经理 :办公室
: 7 :680—840点 :
:4—76人 : 1 :公务管理
: :
二、工作概要
工作摘要
综合管理公司人事、行政和总务,协调各部门的关系,对公司经营状况进行常规分析,主持各种计划与规章制度的编制并负责监督实施,同时,负有管理、指导和培训本部门员工的责任。
职务说明(逐项说明工作任务)
编号
工作任务的内容
权限
工作规范号
消耗时间(%)
1
综合处理公司各种文件、资料
01—101
2
公共关系
01—102
3
人员招聘与录用
01—201
4
员工考核
01—203
5
劳动合同与劳动争议管理
01—204
6
员工保险与福利管理
01—205
7
工资管理
01—206
8
公司发展规划、年度计划的拟定
01—402
9
公司规章制度的制定实施修改
01—401
10
公司经营状况的常规分析
01—403
11
财务报表审核
三、任职资格
所需最低学历
小学毕业初中毕业高中毕业
职业高中
专
业
中等专科
大学专科
行政管理与企业管理专业
大学本科
其他
说明
所需技能培训
不需要
熟练期
月
三个月以下
培
训
科
目
秘书学
领导科学
公共关系学
法律及财会知识
三至六个月
六个月至一年
一年至两年
两年以上
年龄与性别特征适应年龄: 适应性别:
经
验



一般能力
项
目
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息管理
公共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
需求程度
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
兴趣爱好
项
目
需求程度
个性特征
项
目
责任心
情绪稳定
支配性
需求程度
5
4
4
职位关系
可直接升迁的职位
副总经理
可相互转换的职位
总经理助理
可升迁至此的职位
总务管理、办公室主任助理
四、工作执行
职责
指导
监督
考核
工作分配
公司行政
公司总务
人事
制度制定
制度实施
经营分析
部门协调
分配制度
信息管理
技术领域
人事
行政
总务
经营管理
设备运用
电话、计算器、复印机、电脑
管理
领域