装饰工程现场管理制度.doc

成都市巅峰瑞业幼儿园装饰工程
(施工班组现场管理制度)
为了提高施工质量,确保施工进度,奖优罚劣,充分调动施工队的积极性和创造性,强化施工队内部管理,使各施工队在当前激烈的市场竞争中不断发展扩大,特制订本制度:
1、施工现场第一负责人为工长,工长外出时要指定代理人,如出现无人负责现象罚款300元/次。
2、施工现场用电时,工长必须指派专人负责,电工必须按电气施工标准进行操作,违者罚款100元,造成损失后果自负。
3、现场施工人员必须是在公司注册登记的人员,如发现雇用非注册人员,将责令其工队停止工作,并处工长每人每次罚款20元。上班未穿工作服和佩带工作牌者不能进入现场施工作业。
4、施工现场禁止非施工人员留宿,违者罚款200元/次。
5、工作时间禁止饮酒,违者令其停止工作,由此产生的损失由工长自己负责。
6、施工现场所有人员要遵守公司员工礼仪规范,对客户要有礼貌,禁止与客户争执。
7、如现场无人值班,施工负责人在每日下班时应断水断电,违者罚款100元,如造成重大损失的,工长须负全部经济责任。
8、工长(代理人)有直接向公司最高领导反映情况、意见的权力。
9、施工中必须遵守施工进度,耽误工期每天罚工程总价1%,因工程增项变更延误工期应填好误工表,经项目经理签字备案,否则按误工处罚。
10、工作中不文明言行者罚款50元/次。
11、工长应准时参加公司组织的有关工程的会议,迟到者罚款50元/次,无故不参加者罚款300元。
12、所有施工人员必须按规定工艺流程、工艺标准、设计要求施工,违者罚款200元并限期整改,如造成损失由施工队承担。
13、由于施工工艺及施工质量引起的罚款,当月罚款500元,罚款超过1000元,按解除合作合同处理,所有质保金在最后一个工程保修期到期后归还。
14、不按指定工艺做法、工艺标准、设计要求施工的,罚款200元,并限期整改。
15、成品保护不利,成品柜内堆放杂物的,罚款50元/次,并当场清理,做到人走渣清。
16、使用不合格或未经公司工程质量检验放行的材料,罚款200元/次,情节严重加倍处罚。
17、现场卫生脏乱、材料码放无序的,罚款200元,并当场清理。