项目工程的施工现场管理制度.doc

项目工程的施工现场管理制度
项目工程的施工现场管理制度
建筑工程施工现场实行科学管理,是加强企业管理的一项重要工作,对的劳动环境、生活环境能振奋人的精神、保证工程质量和安全生产,提高劳动生产率,还能降低各种资源的消耗,为了提高这项工作,特制定本制度。
一、施工现场必须设大门、门卫、围墙,做到规矩、整齐,工地主要进出口还应设立标牌,规格一致、安放整齐,施工单位标牌前一定要胡有公司标志。
二、现场办公室一定要整洁、卫生、布置合理,做到窗明地净,桌椅摆放整齐,表面无灰尘。图纸、资料、文具报刊不得乱扔乱放,室内不得堆放料具、杂物,进入室内应该使人感到庄重大方,井井有条。
三、主要规章制度、岗位责任制、施工总平面布置图、施工总图、主要施工工艺图、施工总进度计划表、安全和质量管理网络、晴雨表、出勤表等规格要一致,字迹工整清晰,张挂整齐,随时对照检查。
四、施工现场运输材料的出入口,要有硬化路面,与城市交通干道相连,保证施工场地的泥土、杂物不带入城市主干道。
五、施工现场要有临时厕所,要有专人定期清扫,保持干净,有灭蝇、蛆、虫等措施。
六、施工临时设施必须按总平面图布置措搭设,不得胡歪斜,墙面不得有脱皮等破破烂烂的现象,棚顶、屋檐不得参差不齐,屋面不得用棚布苫盖,暂设房屋应尽量做到标准化、定型化。材料、构件、工具按图中规定的地点堆放。砂石堆放场地要浇筑混凝土地面,砌筑50~60cm的挡土墙,并设有排水措施。
七、红砖(砌块)要成丁码垛,垛位要成一条线、一般高。木材、钢材、型钢、钢模板、脚手板等要分类堆放整齐,易失小件要入库存放。
八、混凝土构件必须分规格码放,要一条线、一头齐、一般高。选好支点,上下支点对齐,做到合理保管,方便使用。现场临街处禁止堆放有碍市容观瞻的料具和杂物。
九、机械设备按施工平面布置图定点安放,摆放整齐,机身保持