绕城高速公路项目施工标准化经验交流.ppt

中交一公局项目施工标准化交流发言
—二公司温州绕城4标项目
2016年6月
交融天下建者无疆
Contents
目录
一、项目基本情况介绍
三、项目经验体会交流
五、项目荣誉及工程图片
二、项目进展情况
四、班组标准化推行经验小结
Contents
目录
三、项目经验体会交流
五、项目荣誉及工程图片
二、项目进展情况
四、班组标准化推行经验小结
一、项目基本情况介绍
项目施工总平面图
动画
二、项目进展情况
进度完成情况:
截止2016年6月底开工累计完成情况
Contents
目录
一、项目基本情况介绍
五、项目荣誉及工程图片
二、项目进展情况
四、班组标准化推行经验小结
三、项目经验体会交流
附属工程管理思路交流
1、分包单价应趋于合理,一定情况下要高附属低主体。
2、施工组织应与主体工程同步组织、同等对待、避免虎头蛇尾。
3、质量安全管理标准应上升一个等级去对待。
三、项目经验体会交流
1、分包单价应趋于合理,一定情况下要高附属低主体:
目前项目协作队伍的分包单价高主体低附属的情况还是比较普遍,因为队伍投标的时候关注点在主体工程清单项,这样当协作队伍在主体工程的利润达不到预期时,往往就不愿再施工附属工程,或者很多时候就会单独就附属工程的单价低包不住成本与项目部进行谈判,提高单价,损害项目部的利益。所以建议工程的每项清单项目的分包单价都应该比较合理、甚至要适当低主体高附属,保证后续项目施工组织和经营的质量。
三、项目经验体会交流
2、施工组织应与主体工程同步组织、同等对待、避免虎头蛇尾:
附属工程与主体工程在施工组织上要同步组织,及时跟进,这样可以充分利用主体工程的施工资源、降低施工成本,同时也可以降低周转材料的成本,压缩施工周期降低管理成本,还可以降低安全质量风险。比如护栏和桥面后浇带跟进及时,就可以节约临时防护的成本、降低安全风险;路基防护工程及时跟进,可以充分利用路基主体施工的石材和机械,同时降低边坡垮塌风险。
桥面防护
路基石材清洗筛选