工程质量管理办法中南通道.doc

中铁十一局山西中南铁路通道
ZNTJ-7标项目部五分部质量管理办法
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中铁十一局山西中南铁路通道ZNTJ-7标项目部五分部
二○一○年五月三十日
工程质量管理办法
第一章总则
第一条根据山西中南部铁路通道公司的要求及我分部发展的需要,为强化和规范工程施工质量管理工作,不断提高工程质量,增强企业竞争能力,按照上级有关规定,特制定本办法。
第二条贯彻执行:“百年大计、质量第一”的方针,以用户满意为宗旨,认真贯彻国家《建筑法》《产品质量法》《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、确保工程施工质量。
第三条建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程管理新机制,使工程质量处于全过程保证和监控之下,快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。
第二章质量管理监督机构
第四条分部成立以分部经理为组长的质量管理领导小组,其领导小组组成如下:
组长: 刘祖彬
副组长: 金刘成香张建新邓鹏尤伟军李子见周登全李新强周军红邹福林唐承普于士震耿飞王贤友鲁传吉唐振
第五条分部安质环保部为质量监督管理部门。设专职质量检查
工程师一名,施工队配备专职质检员一名。
第六条各级质量检查人员应由工作责任心强,专业技术水平较高,且具有一定施工经验,经过专门培训,并持有质检资格证件的技术人员担任。
第七条必须保证质检人员工作相对稳定,建立质检人员工作档案。如确因工作需要而调整时,必须征得分部同意(书面报告安质环保部)。离任人员必须齐全完整地向接管人员移交清楚业务资料,办理好移交签字手续,否则不得离任。
第三章质量管理方针和目标
第八条质量方针
以全线工程一次成优为目标,以落实质量责任、健全管理制度为根本,强化施工过程控制为手段,坚决克服质量通病,确保工程内实外光,修建质量高、环保优的优质重载铁路。
第九条质量目标
1、确保全部工程达到国家及铁道部工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率100%,南吕梁山隧道工程一次成优,确保国优。
2、杜绝施工重大质量事故努力克服质量通病,减少一般质量问题。
3、竣工文件真实可靠,规范整齐,实现一次验收交接。
第四章质量管理基础工作
第十条质量教育
分部、队每月至少开展一次质量教育,学习有关质量法规、规范、标准、操作规程,适时开展
“质量月”、“质量年”和上级有关单位开展的质量活动,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程成为每个建设者的自觉行为。
第十一条质量培训
分部工程管理部、安质环保部、队技术组负责有关技术人员、施工人员岗前培训和日常教育,组织开展对技术交底和作业指导书的学习。
第十二条工地试验室,要按有关规定做好计量试验工作。保证施工要求。各种测试设备要定期送检,保证测试精度,以充分发挥计量检测工作在提高质量、降低消耗、增加效益等方面的作用。
第十三条分部加强全面质量管理,积极开展QC小组活动,采取自愿结合或行政组织等多种方式,以坚持“小、实、活、新”为原则,以创效益、克服质量问题和实施技术攻关为目标,结合身边的具体问题展开力所能及的活动,并做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广和总结等工作。
第十四条坚持标准化管理。各施工队应结合实际和工程特点将质量目标进行量化和分解,严格执行企业内控制标准和施工工艺标准,从严格标准上保证工程质量水平的提高。
第十五条强化企业质量自控能力,加强制度建设。分部工程部要坚持设计(图纸)审查制度,施工组织设计审批制度和施工测量换手复测及资料签审制度。认真进行技术交底,编制必要的施工作业指导书。施工中严格按规定要求进行技术变更。重难点工序、部位和工程,技术人员应坚持跟班
指导、监督。
第十六条记录。分部工程部,安质环保部要加强工程管理,做好各项质量记录的收集、整理、汇总、归档工作。工程项目要做到施工与记录同步、做到“三专”(专人、专柜、专盒)管理。记录包括:有关的法律、法规、文件、施工日志,施工组织设计(施工方案),技术交底记录,设计文件审查记录,设计变更签证记录,定位复测及各项工程观测记录,隐蔽工程检查签证记录,评定记录,检查及讲评记录,原材料出厂合格证及抽检记录,各项土工试验记录,不合格品报告及处置记录,施工总结等。记录应满足《程序文件》《项目管理计划》及业主、用户的要求,要保证工程竣工后资料能顺利交接。
第十七条坚持持证上岗制度。凡管理体系规定必须持证上岗的人员,须经培训合格,取得岗位证书后方能上岗。
第五章工程质量责任制
第十八条建立和落实工程质量领导责任制。认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》,建立层层负责的质量责任制,对每项工程,明确负责责任人,工程质量出了问题,要追究负责人的责任。各级主