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目录
卷首语
以静制动,以柔克刚……………………2
坊间
坊间新闻…………………………………3
知行要闻…………………………………6
知行专题
经营为何需要哲学………………………8
企业精神,企业文化软实力……………13
稻盛和夫经营哲学分享会………………17
旁观者
中国企业家看企业文化…………………19
江湖
怎样做好一盏灯…………………………24
编读往来
致读者的一封信…………………………25



主办:北京知行合一企业管理顾问有限公司
总编:郭弘波
主编:迟少强、姚凤鹏
执行:张红莲
编辑:王俊杰、董鹏、冯鹏、崔芳芳、陆文
北京
地址:朝阳区酒仙桥中路12号丽港大厦1721

以静制动,以柔克刚
——写在“企业软实力”系列主题期刊前面

中国文化里有一个非常有意思的倾向,可称之为“抑强扬弱”,即那些常常被推崇和赞颂的主题往往并不是看起来很强大,很宏伟的;反而是并不引人注意,比较微小的意象往往被视为最高的境界。中国文化里有不少这样的表达:比如汉语里有很多这样的词语和句子-----以静制动、以柔克刚、无声胜有声、大智若愚、大巧若拙……;再比如深受中国文化浸染的金庸武侠小说,认为最高的武学境界在于“无招胜有招”,而小说中的大英雄郭靖是一个资质平常的“傻小子”,他胜过了天下无数高手;再比如中国古代白话小说的巅峰之作《红楼梦》,也有这种明显的倾向——“二”常胜于“一”——荣府胜于宁府,宝二爷是荣府至宠,琏二爷夫妇掌握实权,作为老弟的贾政也要比贾赦出息的多。
这种比较隐藏的文化现象其实有着很深的哲学意义,无意中吻合了辩证法思想。而在现代社会,这种思想也已经得到越来越多人的认可,并被广泛的实践运用。
比如,在商业活动中,在现代企业里,人们也逐渐开始关注到除了资本、硬件设施、规模等以外的竞争因素,比如文化、制度、管理、品牌、服务等等,我们把这些称之为“企业软实力”。
软实力相对于硬实力而言,是指企业对外占领利益相关方的心灵,对内依靠运用员工心智能量以达到企业目标的能力。在企业内部,企业文化、管理制度、组织模式、领导能力和创新能力是其软实力资源;而在企业外部,品牌和服务、社会责任和企业知名度则是其软实力的资源基础。一般而言,企业的软实力包括五力:管理力、创新力、文化力、品牌形象力、社会影响力。
如果说,我们把企业的硬实力认为是企业之“刚”的话,那么企业的软实力则毫无疑问是企业之“柔”,以柔克刚,以柔胜刚,这种例子在中外企业史上可谓俯拾皆是。
从本期开始,管理知行苑将通过系列主题的方式对此关注,特别邀请了资深管理顾问,结合对知名企业的案例研究就这一问题展开讨论。
前几年,有一个比较流行的管理词汇叫做“蓝海战略”。如果仔细研究的话,所谓的“红海竞争”其实更多的是硬实力的短兵相接,如果能够越过红海,形成“软实力”的企业核心竞争力,那么,进入蓝海才是一件可以期待的事情。
第一期,让我们从企业的文化力入手。


坊间新闻
企业软实力论坛在青岛黄海饭店举行
6月23日,由青岛市国资委主办,青岛市国有企业文化建设促进会承办的提升软实力论坛在黄海饭店二楼会议室举行。本次论坛是在经济危机的背景下,主办方就企业如何提升软实力以增强企业竞争力开展的论坛。
本次论坛共邀请了2位专家作了主题讲座,一位是来自无锡中幸时装有限公司等6家企业的董事长、盛和企业经营哲学研究会会长、日本经营之圣稻盛和夫研究专家曹岫云先生,他以多年来研究稻盛的心得体会,结合当前经济的危机形势,分享了金融危机下向稻盛先生学习的思想;另一位是北京光华管理学院教授、博士生导师王辉先生,他从打造强势企业文化的角度,和大家分享了在金融危机的形势下企业应有的应对措施。两位专家视角独特,经验丰富,讲解深刻,案例翔实,得到了到会听众的热烈反响。
知行合一作为参与嘉宾参与了此次论坛。
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国家统计局网站7月16日消息,中华人民共和国国家统计局新闻发言人李晓超16日通报,2009年以来,各地区、各部门认真贯彻落实中央关于应对稳较快发展的一揽子计划,努力克服前进中的各种困难,经济运行中积极因素不断增多,国民经济企稳回升。
初步核算,上半年国内生产总值139,862亿元,按可比价格计算,%,。分季度看,%,%。分产业看,第一产业增加值12,025亿元,%;第二产业增加值70,070亿元,%;第三产业增加值57767亿元,%。
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国家统计局居民消费价格继续下降,生产价格同比降幅较大。