绩效考核表
被考核者
所属分厂
烧结厂
所属部门
竖炉车间
职位名称
设备员
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
设备维修协调服务
通过上级直接观察和部门反馈考核内外关系的协调能力
30%
协调工作有利,服务到位
91-100
协调服务工作基本到位
81-90
协调服务工作正常,偶有疏漏
71-80
协调工作不利,存在较大失误
51-70
协调工作无法开展,内外关系僵化
0-50
设备配件管理工作
通过上级直接观察以及相关记录,考核设备管理工作效能
30%
管理有序高效,方法得当
91-100
管理较好,满足正常工作需要
81-90
管理偶有疏漏,对工作存在影响
71-80
管理偶有疏漏,对工作产生一定影响
51-70
管理出现巨大漏洞,对工作产生较大影响
0-50
设备完好率
完好率=一级设备+二级设备台数/设备总台数
20%
A≥98%
91-100
97%≤A<98%
81-90
96%≤A<97%
71-80
95%≤A<96%
51-70
A<95%
0-50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标
20%
工作非常积极,责任心非常高
91-100
工作较为积极,责任心较高
81-90
工作积极,责任心高
71-80
工作不太积极,责任心一般
51-70
工作消极,缺乏基本的责任心
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
时间: 签名:
上级审核
时间: 签名:
人事专员审核
时间: 签名:
审批
时间: 签名:
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