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柘城县供电公司
2012年监审工作总结
2012年在市公司领导的正确领导下,在柘城公司领导班子和各部门的关心、支持和大力配合下,柘城公司监审工作以市公司2012年监审工作重点,积极开展各项监审和调查,结合柘城电网发展需要,强化监督,主动服务,融入企业,及时了解掌握公司各方面的情况,确保监审工作与企业各项工作的同步。对公司生产、经营过程监督的同时,不断完善监审制度,为柘城电网健康和谐发展发挥强有力的监督保障作用。对照一年来开展的各项监审工作进行认真总结回顾,现将2012年监审工作总结如下:
一、主要工作回顾
(一)服务生产经营促进企业发展
1、按照省公司“两全管控”的要求,全面加强计划管理和预算管理,提高资金利用效率,杜绝跑冒滴漏,实现节支增收。进一步健全管理标准、工作标准和技术标准,全面开展绩效考核,提高公司的管理水平。
2、协助加快电网建设,确保电力供应,争取更多电网建设项目。一是进一步完善电网基础,打造坚强的电网。为努力实现电网规划科学、规范、可持续,打造结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低、抗灾能力强的
坚强电网奠定基础;二是积极协调各职能部门争取完成110千伏城南变电站征地工作,尽快赢取省公司的立项批复,提前建设。三是争取220千伏降压线路的建设,为建设220千伏变电站打好基础。四是加快2012年农网升级改造工程建设。
3、多措并举,解决明珠大酒店问题。现在明珠大酒店承包费拖欠、职工入股、住房贷款等都是急需解决的问题和难题,若不能尽快解决,将成为县公司今后发展的包袱和绊脚石。目前,酒店共拖欠两年多租金300多万元,经过很多次催要和下达催要通知单,一直推拖不交。要严格按照合同采取法律手段维权,追要租金。使公司甩掉包袱,轻装上阵,实现公司跨越式发展。
4、开展提升居民用电服务质量专项行动,提升供电服务水平。要深入推进“为民服务,创先争优”活动,深化“你用电,我用心”服务理念。要开展“带电作业”、“零点工程”、“集中检修”、“配网和农网建设”等措施,满足城乡居民用户对供电质量的需求。打造“一体化互动缴费平台”,大力推进“十分钟交费圈”工程规划建设,切实解决交费难问题。拓展短信平台服务范围,完善“95598”供电服务网站和自助查询设备功能提升服务质量和客户满意度。
5、对在公司系统中开展三全降本增效活动,公司制定实施方案,使三全降本增效活动逐步深入到生产经营管理的各个环节,从而达到降本增效的效果。加大对线损考核的力度。开展好线损分析会和经济分析会,逐步降低线损率,确保公司降本增效。
(二)筑牢安全防线确保和合稳定
1、牢固树立“安全生产高于一切,重于一切,先于一切”的理念,坚持好的成熟做法,吸取别人成功经验,坚持“设备是基础,管理是关键,人员素质是保障”的安全要求,确保人身、电网、设备安全。要防患于未然,增强政治敏感性,强化应急处理能力。
2、筑牢基础,确保“安全年”活动取得实效。全面落实安全生产责任制,搞好设备维护,提升管理水平,努力保持安全稳定局面。在设备管理方面,加大投资,处理设备缺陷,巩固电网基础,深入开展安全隐患整治工作,确保设备安全稳定运行。开展电力设施保护“春雷”行动和“飓风”行动,加大大型机械安全隐患治理力度,严厉打击涉电案件行为,确保电网设备安全。巩固10千伏以上线路通道治理成果,全面开展4