设备工装管理制度
识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。
适用于为实现产品符合性所需的设备,包括生产其工装模具等。
,批准设备报废和调拨。
,审核设备更新改造、报废、调拨。
,并负责生产设备的购入、验收、安装、调试等管理,你很好设备台帐及设备资料档案管理,组织实施设备维修计划及日常维护工作。
。
公司为实现产品符合性所需的设备包括:
(如车辆、输送线)
:
,编制设备需求计划,报生产副总经理审核,总经理批准后,生产部落实采购。
,生产部落实采购。
,生产部会同使用部门,现场开箱验收,根据装箱逐一清点专用工具及附件,随机文件交技术开发部文件管理员保管。
,生产负责与供方协商解决。
、调试
、调试、并保存相应调试记录,内容可包括:
,设备技术规范等有关内容;
,负荷运转,操纵传动部份的灵活性;
;
;
;
、专用工具、随机备件及技术文件。
,生产部输设备安装移交手续,填写《设备安装验收移交书》经参加验收人员会签后,正式移交给使用部门。
,用铭牌对设施加以标识,并建立固定资产台帐。
,由部门设备负责人和机械员抓好日常管理和维护保养。
,做好设备的折旧、报废、新增等业务记录。
,公司内部进行设备调动,由生产供应供应处提出申请报生产副总经理批准后,输设备移交手续。
,在生产需要时启封,由所在使用部门填写《设备封存/启用的申请单》,经生产供应处审定后才能执行。
,符合下列条件之一时,可按规定申请报废:
,经预期继续大修后技术性能仍低且不能改装利用的陈旧设备;
,磁路失效,性能低劣,继续使用易发生危险且无修复价值的设备;
,使设备遭受严重损失无修复价值的设备。
,由使用部门填写《设备报废申请单》,经生产部、技术开发部等有关部门鉴定,报生产副总经理审核、总经理批准后方可作出处理。
,由生产部会同财务部进行报废设备的处理,处理后的残值,用于公司设备的更新改造。
,班前班后均由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全并填写“设备日保养
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