营销活动方案范文
一、封面:方案名称方案制作者全程营销方案制作二、方案目录将方案中的主要项目列出。
三、方案内容企划客体环境
1、企划客体宏观环境。
2、当地企划客体环境。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。竞争对手基本情况
1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值看、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。市场分析
1、市场调查
2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手。
6、竞争格局辨认--是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析。
10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析。
12、项目优劣势分析13、市场机会点与障碍点项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持市场定位
1、主市场定位及理论支持点
2、副市场定位及理论支持点业主情况
1、业主分类分布。
2、业主特点
3、有多少业主?
4、业主消费行为心理
5、装修诱因的设置。营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位。营销策略
1、企划策略:企划概念;品牌与包装规划。
2、价格策略:定价思路与价格确定方法;价格政策;价格体系的管理。
3、渠道策略:渠道的选择;渠道体系建设管理;渠道支持与合作;渠道冲突管理。
4、促销策略:促销总体思路;促销手段方法选择;促销概念与主题;促销对象'促销方案计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;促销活动过程;促销活动效果;促销费用。
5、企划活动开展策略活动时机应对措施效果预测营销销售管理
1、营销销售计划管理。
2、营销销售组织管理:组织职能、职务职责、工作程序;人员招聘、培训、考核、报酬;销售区域管理;营销销售人员的激励、督导、领导。
3、营销销售活动的控制:财务控制;商品控制;人员控制;营销业务活动控制;营销业务活动控制指标、方法以及使用表格。销售服务
1、服务理念、口号、方针、目标。
2、服务承诺、措施。
3、服务体系。
4、服务质量标准及控制方法。总体费用预算效果评估网络营销策划方案范文一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。
市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏看环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及
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