春都火腿.doc

一、议题
春都曾有过它的辉煌,也曾被人们称为经营奇迹。说到火腿肠,有谁能不想到春都呢?自1986年春都生产出我国第一根西式火腿肠开始,就一直跳跃发展,春都火腿肠红遍中国,市场占有率曾高达70%以上,资产达29个亿。然而,好景不长,没有过几年,春都由辉煌跌入低谷,上百条生产线停产,,并且欠下了13个亿的巨额债务。春都破产了,是什么使它破产?
2001年10月4日,国务院有关领导对春都的失败作了批示。认为春都由辉煌走向绝境既是一个悲剧,也是-个笑话,应该让社会各界都知道,并探讨一个兴旺发达的国有企业为什么会走到这一步?
二、背景
洛阳肉联厂始建于1958年,平平淡淡几十年。1986年高凤来当厂长。他对国内外肉制品市场进行了考察,认为单纯从事生猪收购屠宰业务不合时宜,没有发展前途,必须对猪肉进行深加工,发展高温肉制品产业。在国内首家引进西式火腿肠生产线,生产出中国第一根火腿肠,并走俏市场,销售收入大幅增长,利润连年翻番,获得了巨大的经济效益,企业规模变大并获得了持续的发展。
从上个世纪90年代起,春都成为收入超10亿、利润过亿元的著名大型肉制品生产加工企业。"春都"火腿肠多次被评为"全国名牌产品"和"著名商标",几乎成为中国火腿肠的代名词。
春都的成功,归功于他的战略决策。这就是西式火腿肠的生产与加工。
三、拓张
春都的速猛增长,使经营者雄心大振,主管机关与当地政府都主张"做大做强"。经营者有志,当地政府支持,在较短的几年内投巨资增加了医药、茶饮料、房地产等多个经营项目,并跨地区、跨行业收购兼并了洛阳市旋宫大厦、平顶山肉联厂、重庆万州食品公司等17家亏损企业,使其经营范围涉及生猪屠宰加工、熟肉制品、茶饮料、医药、旅馆酒店、房地产、木材加工、商业等,不仅在资产上形成了多元化,而且在经营上形成了多角化,"东方不亮西方亮,北山无雨南山雨",从而将洛阳肉联厂转为春都集团,成为名副其实的现代化跨行业企业。,平均每年以6倍的速度增长。这是多么振奋人心的发展呀!
四、下滑
1993年8月,春都在原洛阳肉联厂的基础上进行了股份制改造,组建成春都集团股份有限公司,向社会432家股东定向募集法人股1亿股,募集资金2亿。春都投资1000多万参股经营8家企业,。
1994车9月春都与美国宝星投资公司等5家外商合资,。1997年外商提出撤资,按照协议本息加上红利,春都一次损失1亿多。
1998年12月,已是亏损的春都集团选择集团公司部分资产重组上市,。一套人马,两块牌子,人员、资产、财务根本没有分家。,此后又陆续"有偿占用"上市公司数笔资金,。
至此,春都已经成为一个空壳,而且还背上了沉重的债务。
五、探讨
春都由辉煌走向绝境,其导因是什么?政府组织专家学者与企业家进行讨论,其发言如下:
R先生说:作为企业必须有自己的主业,而且必须形成自己的核心能力。春都的失败在于它没有集中力量搞自己的主业,而是跨了许多行业,而且平均使用力量,导致自己最后失败。
F先生说:资源分散、丢掉主业,完全失去了市场竞争的优势。在火