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京东不盈利
2012年3月,在京东首次向投行展示的毛利率水平和盈利状况数据中显示,其2011年亏损近12亿人民币,毛利率为5%。并且,在2012年业绩预测上,有关投行人士透露,如果2012年京东继续亏损,亏损额或将高达20亿人民币
2011年,京东明显处于亏损状态。
2012年3月,在京东首次向投行展示的毛利率水平和盈利状况数据中显示,其2011年亏损近12亿人民币,毛利率为5%。并且,在2012年业绩预测上,有关投行人士透露,如果2012年京东继续亏损,亏损额或将高达20亿人民币。
无论是12亿人民币还是20亿人民币,对于一家目前尚未盈利的电商企业来说都是一笔不小的数目。
一直以来,中国电子商务的高潮都是靠VC拉动的。从2010年开始,VC开始对中国电子商务领域大举投资,两年内累计投入超过300亿人民币。在2011年,国内电子商务市场融资总额首度超过200亿人民币。其中B2C电商企业获得的融资总额占去了全部电子商务融资总额的75%以上。几起巨额融资都发生在B2C企业,如京东商城的10亿美元融资、乐淘网的2亿人民币融资、走秀网的1亿美元融资、。
大量的资金注入既促进了行业短时间内的繁荣,也催生了大量的行业泡沫。目前几乎所有B2C和团购类电商都以“亏损换规模”的非良性模式飞速扩张,他们当中不乏低价营销、打价格战、大肆扩充产品门类、砸广告赚流量等现象的存在。“烧钱”一度成为电商业的特殊名词。京东也不例外。
作为国内一家快速成长的电商企业,京东的亏损既有来自竞争对手的压力,也有自身发展的原因。
与当当的较量
京东最初由3C数码起家,之后一路拓展,从小家电、大家电,再到日用百货、图书音像、在线酒店,甚至囊括了奢侈品。短短几年时间,京东商城实现了从电子卖场到综合商城的转型。在不断壮大的过程中,京东不可避免的与其他电商来抢夺现有的市场,而且随着各电商在经营品类、经营模式日益相近,他们之间那场不见硝烟的战争愈演愈烈。当当网首当其冲成为京东的竞争对象。
2010年11月,京东商城宣布进军图书市场,将核心业务拓宽到图书领域,从此也开始了与当当多轮明争暗夺的价格战。2011年3月,当当针对与其火拼图书价格的竞争对手京东,发起了成立12年来力度最大的促销活动,全场满200返100。随后,京东则发起了门槛更低的满100返50的活动回击,双方的价格战不断升级。
当然,两家的争夺不仅仅限于实体图书市场的争夺。继当当网之后,2012年的2月20日,京东正式对外宣布启动电子书业务,加入了电子书市场的竞争。从京东宣布其电子书业务正式上线开始,京东就一直把当当作为最大的竞争对手。据了解,京东的电子书刊业务首期上线来自200家合作供应商的8万种正版电子图书,预