管理者责任心.doc

跃龙公司管理者责任心提升检讨会提纲
主持:苏总日期:20127/27
内容:
公司文化:快乐工作,享受成果。
希望在公司工作的每一位员工能用快乐的心情去完成每一份工作,同时能与公司一同分享工作的成果。
公司对管理者的态度:不是打工者而是企业的合作者,企业管理的参与者与重大事项的决策者。
公司希望全体员工能有责任的参与到公司的经营活动中去,对自己的事情能负起责任。
公司愿景:员工与公司共同成长分享公司成果。
公司希望有一天管理人员除了可以拿到基本底薪之外还能拿到比底薪更丰厚的利润分红使管理人员成为公司利益的受益者。
如何做一个有责任心的人:
定位——把自己当作公司老板
以厂为家,把自己的工作当成自己的事业。
设定管理目标,以结果为导向,对结果负责。
不在公司时能有效控制团队的结果及掌控部属的工作。
养成积极、主动的工作习惯。
为自己的成长带着激情去工作。
能负起责任与培养自信。
培养勇于负责的工作精神
、热情的工作氛围:
对员工要尊重、与员工应建立感情。
提供员工所需的信息和工具,并协助其取得所需的技能与知识。
真心关切员工的成长与成功,不惧怕他们超越自己。
员工犯错时有技巧的批评和说服员工改正错误。
让员工进厂后有人关心他让他感觉有关爱愿意在公司发展。
能提供员工发展空间的平台有机会胜任更高的职位。
发挥管理者个人的人格魅力影响员工。
不逼迫员工干他们不喜欢的工作而是引导他们。
及时与员工沟通通了解他们需求解决他们的后顾之忧。

为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力。:
人的热忱是成就一切的前提,事情的成功与否,往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题,如果拥有非成功不可的决心和热忱,困难就会迎刃而解。自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。
能主动帮助他人与合作精神。
独自工作时兢兢业业,集体工作时依然勤勤恳恳;
遵守组织的规定和程序。
认真地对待工作,百分之百地投入工作,从来不要投机取巧,也不要耍小聪明坚守岗位。
赞同,支持和维护组织利益。
以积极的态度处理权利与义务、索取与奉献、个人与他人的关系。
把自己当作公司老板
完成任在工作过程中,表现出积极的态度,处处体现强烈的责任感,把责任心变成自己宝贵的精神财富。
永远不为自己找借口
工作就是不找任何借口地去执行,借口离我们越来越远时,成功会离我们越来越近。
工作需要一种积极主动,自发自动的精神。
终如一的保持主动的进取精神,对自己工作充满激情和热忱,总是朝气蓬勃、不断向上。
爱护企业,和企业成为一体的员工
除了睡觉,每个人有大半的时间在企业中度过,企业是自己的第二个家。优秀的员工,都具有企业意识,能和企业甘苦与共。
不自私而能时刻为团体着想
所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分地与团队形成合力,才具有价值和意义。团队精神是西点军校最重要的一种精神,在企业里也同样崇尚这一精神。
能作正确价值判断的员工。
价值判断是包括多方面的。大而言之,有对人类的看法、对人生的看法,小到对公司经营理念的看法、对日常工作的看法。
有气概担当企业经营重任
这种气概就是自信、毅力和责任心的体现,这种气概会给企业带来不可估量的价值。