9 s 清扫清洁培训资料.pptx

TOPRO GLOBAL GROUP, INC
9+S 清扫、清洁培训
Rev01
目录
1. 清扫、清洁的定义
2. 如何实施清扫及案例分析
3. 清扫简单总结和实施重点
4. 如何实施清洁及案例分析
5. 简单总结和实施重点
6. 结束语
清扫(SEISO)
清扫就是清除垃圾、污物、异物等,把工作场所打扫得干干净净,工厂推行9+S运动时,清扫的对象是:
(1)地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。
(2)机器、工具、测量仪器等。
目的:
●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮
●稳定品质
●减少工业伤害
注意点:责任化、制度化。
实施要领:A. 管理干部以身作则,人人参与
B. 建立清扫责任区,责任到人,不留死角
C. 清扫、点检、保养有效相结合
D. 杜绝污染源,建立清扫制度,形成规范
清扫是将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净,并保持工作场所干净。
1. 勤于擦试设备、设施;
2. 勤于维护工作场所卫生。
3. 将不要的东西,加以排除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽状态。
4. 勤于擦拭机器设备。
5. 勤于维护工作场所。
减少故障出现
清扫时检查各项设施及工具正常运作
减少因设备故障而要停顿维修
◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
目的:维持上面3S的成果
注意点:制度化,定期检查。
实施要领:
(1)、落实前面3S工作
(2)、制订考评方法
(3)、制订奖惩制度,加强执行
(4)、高阶主管经常带头巡查,以表重视
清洁(SEIKETSU)
清洁就是保持工作场所没有污物,非常干净的状态,即:一直保持清扫后的状态。
通过一次又一次的清扫,使地板和机器都保持干干净净,让人看了之后受到感动。
清洁是维持清扫过后的场区及环境的整洁美观,使工作人员觉得干净、卫生而产生无比的干劲。
☆现场时刻保持美观状态;
☆维护前3S效果。
☆现场时刻保持美观状态
☆维持前3S的效果
☆美观
☆美化作战
环境整洁美观
你会清扫吗?
1999年10月10日9:00,某电力句城关变电所户内35kV段母线的设备进行检修,一些电力设备、仪器、开关等都移出柜门外,并将前后门锁上。因为母线不属于检修范围,变电所人结合母线停电,对开关室进行清扫。
9:25,一名运行值班员在清扫时,将柜门后门锁打开,进入门内用笤帚清扫地面,当接近门内某路线时,发生放电、拉弧,线路短路跳闸……值班员也随即向后门侧倒下,脸、右手、右脚趾遭电击,电弧烧伤严重。
造成事故的其中一贯原因是:运行人员素质低,清扫设备时,对设备情况心中无数,以致误入带电间隔清扫引起事故。
“扫”出来的事故
案例分析
清扫,按照传统的观念,就是扫垃圾,把脏的地方弄干净。因此,
很多人往往会觉得,清扫是一件很简单的事儿,哪儿脏了,就扫哪儿,
再不行,就擦擦。
其实,9+S的“清扫”不仅仅是打扫卫生。清扫,除了清扫“脏污”,
保持工作场所内干干净净、明明亮亮,更重要的是,排除一切干扰正常
工作的隐患,防止和杜绝各种污染源的生产。因此,清扫要用心来做,
必须人人动手,认真对待,保持良好的习惯。
因此,班组在开展清扫前一定要使员工了解清扫的目的、步骤、方法
及注意事项等,特别是要重视清扫前的准备工作。首先要对清扫员工实施
安全教育,了解清扫对象及周围环境的安全情况,这一点是很重要的,对
于那些不安全的因素要进行警示。本案例中的运行值班员就是一个忽视清扫
中的不安全因素,导致事故的例子。