syb宾馆创业计划书
一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是“找饭吃精品快餐连锁”。主要从事经过创新和改进的快餐业,不同于目前市场上普遍的快餐业。主要产品是:各类素菜、荤菜或荤素结合的菜系,每天的品种不超过15种。本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。企业类型:□生产制造□传统产业□零售□其他□批发服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场容量或本企业预计市场占有率:(syb宾馆创业计划书)市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。如果,我厂能占有这
11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20**0件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。竞争对手的主要优势:
1.起步早2.有雇工,产量大3.在景点摆摊,了解市场
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