新一佳超市开业策划方案.ppt

附件一
职位晋升考核观察期审批表
姓名
陈文男
部门
工程部
岗位
工程主管
学历
初中
毕业院校
郭巷中学
专业
无
试用期
2013年12月21日至2014年2月20日
考核观察期自我评价(由本人填写)
尊敬的公司领导: 
你们好!我叫陈文男 ,本人自2012年11月12日入职上海万业企业爱佳物
业服务有限公司苏州分公司这个大家庭,担任水电工。在领导与同事的悉心指导
下,通过自身的不懈努力,以最短的时间进入工作状态。
在工作中能自 觉的遵守公司的各项管理规章制度,本着实事求是做好本职工作及力所能及的事。在平时 工作中能够严格要求自己,给客户满意的服务。
鉴于领导的信任与支持,本人就职期间突出工作内容:
(1)、项目的接管验收
由于项目工程进度比较紧,验收接管工作又比较繁重,但凭着从事物业管理多年的工作经验,积极的带领同事认真查验,并在工作中不断对同事传授经验,使的整个工程团队工作效率增加,一定的保障了房屋及设施设备接管工作的顺利进行。
(2)、安装空调管理
针对该小区空调机位设计较小,业主安装空调有一定的难度,对此提出了改进措施及规避方案,目前落实较好,既维护了小区外立面的整体形象又得到了业主的认可。对不采取整改建议的协调处理,效果明显。
(3)、装修管理
自业主交房起,针对小区性质参与制订了相关业主装修问题的规避方案;如:阳台的封装管理,维护了小区外立面的统一;卫生间防止后期渗漏问题提出合理化建议,避免了因装修整改导致卫生间渗水现象的发生;外墙开孔,统一位置、尺寸、数量管控,既维护了建筑结构又为保障了外观统一;等等相关建议均得到了了领导认可采纳,目前装修管控秩序良好。
(4)、协调日常报修
由于该小区施工工程质量缺陷较多,凭着多年的工作经验,根据实际问题提出了相关整改措施,并积极与个施工单位沟通,均一一解决。取得了领导及业主的信任与赞同。
我非常感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司
的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范畴和工作强度,我希望能进一步
向管理层发展。由于我在这行业16年的从业经验,我对这个行业的技术非常
熟悉,所以我有足够的信心可以不负这个职位,把事情做到尽善尽美。今后的工
作中我将一如既往的做好自己的本职工作,努力提高自身的专业技术水平为公司
的发展贡献自己的一份力量!根据上述情况,本人特提出晋升水电工主管一职申请,希望
领导予以审核和批复。
考评内容(由直接上级填写)
出勤状况
(天、次)
病假
事假
迟到
早退
处罚
奖励






考核内容
考核项目
要点
优
良
合格
品德项30%
诚实10%
能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事
偶有撒谎现象和不守信誉,基本上能够以诚待人
时有不实语言,不能获得同事与上级信赖,虚假汇报,掩盖工作失误
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
责任心10%
可以放心交付工作,能够彻底完成目标和任务,工作认真负责,问题意识较强
具有责任心,可以交付工作,但须督导方可完成。
责任心不强,须常督促,尚不能完成任务。
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
职业道德10%
严守公司机密,保持高度警觉,严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则,坚决服从公司决定
能够遵守企业秘密条例,遵守公司规章制度,偶有破环情况,理解公司的决定
对外传播公司机密和不宜外传事宜,制造同事或上下级矛盾,随意破环公司制度,不服从公司决定
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
能力项70%
专业知识能力20%
能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题,圆满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解决问题,完成工作任务。
专业知识明显不足,影响工作进展
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
服务意识和亲和能力20%
能够主动积极了解服务需求并提供有效服务,与客户亲和力强,不暴躁,工作差错率较少
能够提供服务,亲和力一般,偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错
服务意识不够,有衙门作风,员工亲和力不足,常有不耐烦现象,工作经常出现差错
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
学习和进取能力10%
能主动学习和进取,掌握较快并且很快能运用到工作
学习意识和能力一般,掌握较慢,但基本上能够领悟学习内容
不善于学习不思进取,被迫学习
□100 □90
□80 □70 □60
□40 □30 □20
自律能力10%