国际化战略及对中国企业跨国经营的支持.pptx

杨爱民
2013年10月
建设银行国际化战略及
对中国企业跨国经营的支持
Agenda
建设银行国际化战略
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对中国企业跨国经营的支持
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建设银行海外业务发展现状
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1991年,设立第一家海外机构——
伦敦代表处。
截至目前,建行已在香港、新加坡、法兰克福、约堡、东京、首尔、纽约、胡志明市、悉尼、台北、卢森堡设有11家一级分行。
拥有建行亚洲、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建行欧洲和建银国际 6家经营性全资附属子公司。
连同二级分行和营业网点在内,海外机构总数70家,覆盖15个国家/地区。
今年以来,海外机构布局进展迅速:
俄罗斯子银行、迪拜子银行、台北分行、大阪分行顺利开业;香港地区机构整合工作顺利推进。
截至2013年6月末,海外业务资产总额6,,%;,%。
建设银行海外业务发展现状
现有海外机构大多设立在相对成熟与发达的国际或区域金融中心
Hong Kong
Tokyo
Seoul
Macau
Ho Chi Minh City
Taipei
Singapore
Sydney
Moscow
Frankfurt
London
Johannesburg
New York
Asia Pacific
Europe & Africa
N&S America
Melbourne
Dubai
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Luxembourg
Osaka
建设银行海外业务发展现状
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资产规模实现较快增长
从国家整体发展来看
一个国家经济与全球体系接轨及货币的国际化必然伴随着大型银行“走出去”和国际化,从而为国家的“国际化”战略提供配套的金融服务,满足“走出去”企业的境内外一体化服务需求。
加快国际化发展的必要性
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从银行自身发展来看
加快国际化发展的必要性
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第四,是学,提升竞争实力的战略要求,也是获取第一手市场和产品信息的需要。
第三,人民币国际化步伐的加快对我行海外业务发展提出了更高要求;
其次,对于我行分散风险、实现收入多样化、充分分享全球经济增长的利益具有重要意义;
首先,中国外向型经济持续发展,我行“走出去”客户跨境金融服务需求不断增加;
建设银行自股改上市以来,不断加大国际业务和海外业务的发展力度
于2006年底出台《中国建设银行股份有限公司海外发展战略纲要》,正式确立了海外业务发展的中长期战略目标
按照《中国建设银行2011-2015年发展规划》的相关要求,总行制定了《关于落实“2011-2015年海外发展规划”的工作方案》
按照王洪章董事长提出的“综合性、多功能、集约化”的战略要求, 在“十二五”期间,我行致力于国际化战略在全行的实施, “建设提供全球化金融服务、逐步实现国际化发展、具有国际竞争力的现代商业银行”
加快国际化发展的必要性
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分行
代表处
子银行
并购
国际化路径及策略选择
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既要积极主动,又要稳步推进
多渠道、多形式拓展海外机构及业务
紧扣服务实体经济和客户需求
积极推进国际化人才战略
国际化路径及策略选择
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