东莞项目配套管理细则.doc

配套岗位管理细则
编制人:彭艳辉
审核:
审批:
编制日期2013-12-26
配套工程的定义
配套施工准备阶段
配套材料(设备)进场报验阶段
配套过程控制阶段
配套展示及样板阶段
六、成品保护阶段
七、竣工验收阶段
第一章总则
配套工程的定义:

配套工程是指与主体工程相配套的工程。通常是在城镇总体规划时或者在新建厂矿企业、搞开发或者房地产开发时需要与之配套的工程。
配套专项工程:
1,消防工程(消防水电工程、机械防排烟工程)
2,电梯工程
3,防雷工程
4,室内低压配电工程(公共照明工程、住宅照明工程、商铺照明配电工程)
5,室外给排水工程
6,室外管网工程(给水、排水、强弱电)
7,高低压电房及外缆工程(消防设备动力电缆工程、电梯动力配电工程)
8,发电机工程
9,管道燃气工程
10,绿化及水景照明配电工程
11,智能化工程:道闸系统工程、人行摆闸系统工程、闭路电视监控系统、周界安防报警系统、可视对讲系统工程、背景音乐系统工程
12,电话宽带、有线电视工程
13,道路划线及停车场标识工程
14,信报箱工程
15,人防设备工程
16,泳池设备工程
17,中央空调系统工程
18,污水处理设备
19,永久用水工程
20,水景设备工程
21,垃圾中转站工程
:
高层住宅:1#、2#、3#、4#、6#、23#、24#、25#、26#。
别墅:7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#。
营销中心、幼儿园、27#、28#商铺。
二、配套施工准备阶段
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,使设计图纸100%符合有关规范要求。
,使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、配合到们、安全可靠。
,做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。
2范围:公司新建项目所有配套图纸。
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、施工班组、监理、等有关单位参加图纸会审。
。
,提出甲方要求,并配合施工单位进行图面解释工作。
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(包括图纸清单)。
、监理单位及工程部有关专业工程师。
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,如遇技术难点问题,工程部邀请有关专家作专题咨询。
《专家咨询会议报告》,并分发给施工、监理等有关单位执行。
,并发放工程部、设计部、监理、施工单位。

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、电、煤、消防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。
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、管位布置合理,管材选用合理。
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、弱电室内外接口满足电话局、供电局及设计要求。
、规范。
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,工程管理中心及工程部专业工程师须定期检查按图施工的情况,如发现新问题及必要的调整及时反馈给设计,并通过设计进行设计调整或确认,再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。
配套材料(设备)进场报验
配套材料报验收:
施工单位应在材料进场前24小时通知项目工程部及监理部,材料进场后2小时内通知项目工程部及监理部,第一批主要材料应由项目工程部组织监理部和工程管理中心验收合格后方准使用,影响装饰效果的材料还需设计单位或产品设计中心验收合格后方准使用。
原材料、成品、半成品、商品砼、焊接试件(以下简称原材料)原则上应具备二证(材料出厂合格证、进入现场的取样检验证明)。施工单位在使用前,应填报材料报验单,附上二证,经检验后,方准使用。由工程部和现场监理对进场材料后第一时间进行现场见证取样制,拍照存档。三方共同取样验收,并填写《材料进场验收单》,工程部建立进场材料管理台账,并存档留底。
现场主管工程师和材料主管负责现场所有乙供材的抽查监督,对有货不对版或有质量问题的材料第一时间通知主管领导和施工单位,并立即停止该材料的使用并