河南南阳 中实骏景 时尚广场商业规划及运营策划案.doc

谨呈:南阳中实骏景房地产开发有限公司
武汉致业房地产营销策划有限公司
中国地质大学房地产工作室

目录
前言 4
第一章项目背景 5
5
5
6
6
7
7
7
8
10
10
第二章商业规划建议 13
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23
23
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25
25
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——电梯布局规划建议 40
42
42
第三章招商策略 44
44
45
45
45
租金水平的市场调查 46
47
(试算确立如下) 48
48
48
49
第四章营销价格策略 51
51
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56
第五章商业管理公司建议 57
57
。 57
57
59
59
59
、授权 60
60
61
61
61
63
63
63
64
64
65
第六章招商与营销环境分析 66
6. 1关于VIP卡发放 66
6. 2关于按揭银行 67
6. 3营销中心法律文件 67
67
6. 5商铺销售登记备案 68
6. 6负一楼产权问题 68
6. 7违规处罚 68
前言
商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力、聚客效应、以及与之相适应的产品规划要点,是实现项目价值最大化的基本前提,也是投资者比较关注的重要因素。通过对项目的市场调查和可行性研究,项目的业态和经营定位规划,项目的客流交通设计,项目的服务功能设计和业态组合,项目的楼层布局和店铺分割,项目的经济价值测算等规划工作,我司依据商业地产经营的特性和商业经营管理的科学性、规律性,向南阳中实骏景房地产开发公司提出“中实骏景·时尚广场”经营战略、商业运营推广及商业经营管理的策划建议,为项目的运作和经营提供了决策参考。
第一章项目背景


本案位于南阳市人民路与光武路交界处,。项目总规模11. 4万平方米,。
按照批准的项目规划,本案商业部分的主要建筑指标为:
地上商业总面积:25052㎡
地下一层商业面积:10299㎡
商业可售面积约:35351㎡
设备库房总面积:6173㎡

本案工程进度预想如下:
时间
2008年8月
2008年9月
2009年1月
2009年3月
2009年7月
2009年10月
主要工程节点
基坑开挖
基槽完工