2012年xxxx公司员工素质提升工作方案
一、目标:
培养“有礼貌、爱企业、知感恩”的xxxx公司人;
2012年目标“有礼貌”。
二、范围:
xxxx公司全体员工。
三、时间:
2012年7月-2012年12月。
四、方法和机制保障:
1、方法: “四结合”
与培训教育相结合——纳入培训计划
与5S推进相结合——纳入5S检查
与管理机制相结合——月度检查通报
与宣传激励相结合——年底先进评选
2、机制:企业文化小组
总经理主导、各部门经理主抓、人力资源部主控
以《员工手册》、《行为规范》、《5S管理》为教材,以“养成”教育为重点,贯彻“谁主管、谁培训”和“区域管理”开展工作。
五、开展形式:
1、动员大会(规模:核心层——会议;全员——签名活动);
2、文明礼貌知识学习(全员);
3、各单位自查总结;
5、各部门过程引导、纠正;
6、企业文化小组专项检查,月度通报;
7、“文明之星”、“文明集体”评选;
8、文化活动—“文明之星”“微笑使者”评选(视需要程度和管理精力,选做)。
六、推进计划:
以宣贯、引导为主,检查为辅。
七、前期工作准备:
序号
重点工作项目
完成时间
责任单位
备注
1
策划活动方案报批、修改
6月25日
人资部
2
培训材料搜集和制作
6月26日
人资部
3
动员大会策划和准备
7月1日
人资部
PPT、条幅等
4
整体工作计划和7月推进计划制定
7月1日
人资部
八、预算:
活动预算待活动项目确认后制定。
批准: 审核: 编制:
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