汤姆·克鲁斯,为了自己的荣誉和权利,为了赢得“少数派报告”的认可,依靠自己坚韧的毅力和智慧,踏上了一条证明自己清白的战斗之路……
2054年,华盛顿特区。
汤姆·克鲁斯经过自己不懈的拼搏和努力,赢得了“少数派报告”的权利;
2004年,华夏特区。
采纳携手龟龄集,依靠双方的智慧和毅力,走上寻找“少数派报告”权利之路……
龟龄集--少数人的权利
“少数派报告”1号特缉令:
我出生在御用医学世家
虽备受历代皇家贵族赏封
但,为保留我世袭医脉,传奇品质
我不喜欢被改变我特令独行
我宁愿张扬的生, 不愿含蓄的死
我宁愿简约的呼吸不愿华丽的残喘
为了恒久的尊严和流传
我伤痕累累我荆棘缠身
我无愧我只为少数人生存
我就是我龟龄集--属于少数人的权利
是你吗是就请加入我们的特工队!(非请无扰~~)
否则,请你离开!!!
龟龄集--少数人的权利
龟龄集--少数人的权利
一、如何获得招商成功?
二、保健酒市场面临的问题和挑战:
三、策略导向
(一)、策略分析
(二)、龟龄集酒整体策略
(三)、龟龄集酒招商整体规划
四、合作服务内容:
(一)、龟龄集品牌战略
(二)、龟龄集定位策略
(三)、龟龄集整合传播策略
(四)、龟龄集招商策略
一、如何获得招商成功?
获得成功的标志
第一步:产品的形象让龟龄集保健酒能够在众多保健酒产品中脱颖而出;
第二步:产品独特性和利润能够获得更多的经销商对龟龄集酒的兴趣,并建立起长期合作伙伴关系;
第三步:在传统产品困难重重的招商壁垒中寻找到一种突破性、针对性的招商策略和模式;
招商对象是谁
多年的酒或保健品市场经验
成功代理过一个以上的酒/保健品
某一区域内有较强的销售网络和实力
熟知酒/保健品操作的手法和内幕
快速赢利是他们最主要目的
他们基本上都是市场浸淫多年的老手
有很强的市场敏锐力!
他们面临的市场现实
逐年递增的庞大的市场诱惑。
传统保健酒市场混乱不堪。
产品同质化严重
细分市场过度竞争
销售概念繁多
消费理性不断增加
市场门槛太低。
以茅台酒、五粮液白酒巨头为代表大力进军保健酒市场;
中小型厂商在各地形成了区域封侯的市场局面;
保健酒市场已经成为掘金者的乐园
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