六西格玛黑带（第一章）.ppt

荣信六西格玛黑带/绿带教材
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六西格玛绿带教材
第1本(共2本)
课程内容
六西格玛概述----------------------------------- 01
课程导览------------------------------------------ 05
DMAIC路径图---------------------------------- 27
项目启动----------------------------------------- 34
SIPOC图------------------------------------------ 56
Minitab介绍-------------------------------------- 67
基本统计理论-------------------------------------97
基本图表-------------------------------------------120
流程图----------------------------------------------134
因果矩阵-------------------------------------------146
FMEA-----------------------------------------------160
测量系统分析-------------------------------------184
测量系统分析—属性---------------------------225
数量采集-------------------------------------------241
SPC-------------------------------------------------261
流程能力研究-------------------------------------288
回顾及行动计划----------------------------------343
项目定义表----------------------------------------352
流程改善方法论TM运营绿带/黑带
定义与测量阶段培训
课程—导览
66
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S—Safety 安全
P—Purpose 目的
A—Agenda 日程
C—Code of Conduct 行为准则
E—Expectations 期望
R—Roles and Responsibilities 角色及职责
安全
安全始终是我们首先考虑的因素!
小心所有的工作危险、出行危险及个人危险!
特殊安全问题包括:
--保护装置
--紧急出口程序
--任何与安全相关的其它问题
目的
提供绿带∕黑带培训项目的概述
探究定义、测量、分析、改善及控制(DMAIC)的流程改善方法论
创建一个计划,并将工具及方法论应用于指定的项目中
日程-第一周
时间
第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
9:00
课程介绍(101)
SIPOC
( 105)
详细流程图(109)
连续性测量系统分析(112)
SPC入门(115)
10:00
六西格玛概述(102)
11:00
Minitab基础(106)
因果矩阵(110)
流程能力研究(116)
12:00
13:00
午餐
午餐
午餐
午餐
午餐
14:00
DMAIC路径图(103)
基础统计(107)
详细流程图和C&E练习
离散型测量系统分析(113)
流程能力研究(116)
15:00
16:00
项目启动(104)
基本质量工具(108)
FMEA(111)
数据收集(114)
总结和行动计划(117)
17:00
日程–第二∕三周
时间
第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
9:00
第二周简介(200)
中心极限定理(203)
均值检验(206)
相关与回归续(208)
简单实验方法(212)
10:00
第一周回顾(201)
11:00
置信区间(204)
ANOVA(207)
卡方检验(209)
12:00
13:00
午餐
午餐
午餐
午餐
午餐
14:00
多变量分析(202)
假设检验(205)
相关与回归(208)
项目管理(210)
控制计划(213)
15:00
16:00
演讲技巧(211)
结束和行动(214)
17:00
指导方针∕行为准则
将DMAIC流程在你的项目中形象化
任何时间如果你有问题—问!
以积极的心态听课-“如何将DMAIC有效地应用