把握机遇开拓进取
努力开创集团工作新局面
--江苏中能集团董事长冯建方在2013年度总结大会上讲话
(二O一四年一月二十二日)
各位员工:
在新春佳节即将到来之际,我们汇聚一堂,在此召开集团全员大会,一是总结2013年度工作取得的成绩和存在的问题,二是,布置2014年的主要工作任务。
一、2013年工作取得的主要成绩及存在的主要问题
2013年,是我集团发展的重要一年,面对市场经济和环境的挑战,广大员工能认真贯彻集团公司的各项战略方针与决策,不畏艰难,各项工作取得较好成绩。大唐商品混凝土公司,产销两旺;大象饲料公司,投产一年实现质的飞跃;大力神管桩公司,一期工程完工后产品供不应求;大唐码头,在建项目前景看好;中能房地产公司,前期开发工程进展有序,房地产事业厚积薄发。
一年来,大象饲料公司,生产经营运转正常,全体员工开拓进取,克服困难,打造了一支较稳定的员工队伍,实现了旺季月销产品5千多吨,各项经营目标稳定增长。通过一年的努力,大象饲料公司,获得了“省级企业技术中心”、“江苏省重合同、守信用企业”、“市级农业产业化龙头企业”等称号,被江苏省饲料工业协会,选为“理事单位”、“仔猪浓缩料008”获国家“专利产品”证书,通过了“质量管理体系和食品安全管理体系”双认证。
在取得成绩的同时,还应看到很多的不足,尤其是“产能过剩”问题。“有产量、无销量”,无规模效应,是我们急需解决的主要问题。如何实现做到
“产多少、销多少”这个目标,关键要加大市场开发力度,“敢想敢干”要有好的思路、好的措施,并应落实在行动中,一定要发挥“产能最大化”。
去年以来,大力神管桩公司,从试生产到正式投产,通过艰难摸索实践,顺应市场发展要求,生产出塔杆、管桩及实心方桩等不同型号的系列产品、克服了人员流动性大、操作不熟练等困难,从开初的班产量一、二百米,突破到生产一千五百米。公司始终坚持“信誉至上、质量第一”,荣获“省优秀企业、省重合同守信用企业、省级企业技术中心”等荣誉,通过了中质协“质量管理体系”认证。面对荣誉,我们应清醒的认识到,公司的产能和巨大的市场我们没有发挥应有的优势。去年,由于我们生产不出来,产量太少!无法满足客户需求,使我们已签下的许多合同被迫放弃,使我们的销售市场在一片一片的丢失!客户由于提不到货!工地“等米下锅”,只好选其他管桩厂货,我们辛辛苦苦占领的市场,被无奈地让给别人,我们痛不痛心啊!我们投资几个亿,生产不出产品,何谈效益!大家想一想,这样下去我们企业怎么生存,吃都吃不上了,更别谈发展了!是什么原因造成的?是设备的原因吗?是缺少材料备件吗?都不是!我说只有一个原因,那就是我们的领导和有关人员不负责任,管理无能,工作缺乏主动性!“责任,永远比能力更重要”!不要总是找理由、找借口!大家每个人自问一下,你出了几分力?最起码,在工作时间内你出全力了吗?你把公司的事情,当成你自己的事去做了吗?在这一点上,我们要向“大唐商品混凝土公司”学习,学习他们“敬业、拼搏”精神,学习他们把“工作”,当做“自己的事业”来做,只有用心了才能做好!
大唐商混公司,在公司经理张春的带领下,多年来,一贯坚持“质量第一,客户至上”的宗旨,大力发扬公司自创建以来,所形成的优良传统,在市场竞争中,以“亮剑”精神,敢打敢冲、奋勇拼搏,牢牢把握生产经营工作的主动权,在市场竞争
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