下载此文档

参训心得体会.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
参训心得体会
为期两天的首期骨干培训已经结束,经过了公司各位领导细心、周到的前期筹备工作,各位参训人员亦以积极、认真的态度参与,使年度培训工作有了一个好的开端,并为以后的培训开展工作奠定了基础。
此次培训,虽然筹备时间短,日程安排上也比较紧促,但是我个人认为,还是比较成功的。在此之前,我并未接触过安保行业,也并未参与过此行业类似的培训。所以,从根本上也并不是很了解,受聘之前从一个外行人的角度上看,保安行业只不过像门卫那样,工作简单、思想也简单,但是从此次培训中,我认识到了此行业也有行业前途,也有行业规划,并且也是一个庞大的团队,并且竞争也是十分激烈而且残酷,这也意味着一个团队如果止步不前,不创新,也许就会很快被淘汰,所以每个人、每个集体必须不断的学习、探索新的发展方向,才会立于不败之地。还有培训中学到的保安员与执法行政部门的职责区分,也给我印象深刻,可能我们队伍中的大部分人都知道自己每天该做些哪些工作,但一旦发生突发事件时,往往毫无头绪,有时还会做出一些过激的行为,由此引发一些不必要的矛盾与纠纷,甚至公司还要为此买单。我觉得应该以小手册的形式分发给每个队员来学习,以此提高我们整个团队的整体素质,这样每个人都可以参照法制、法规来规范及要求自己。还有培训中讲到的管理的艺术性及执行力的方面,这也是我们每个人都欠缺、有待提高及改进的方面,一个团队如果不善于管理、没有执行力,就如同一盘散沙,没有凝聚力,
没有号召力,这就要我们每一个管理人员都有高度的责任心去完成每一项工作和任务。所以,管理好一个团队,首先就要先要求自己,才能去管理别人。目前,我们的团队中,有些管理人员容易把个人的情绪带到工作中来,对待队员口不择言,亲疏有别,考虑问题不能从深层次方面来解决问题,以至于留下隐患,队员思想上有负担、对管理人员有抵触情绪、工作不好开展、造成人员流失率高、或者队伍中出现冲突流血事件、公司下达的指令不能及时完成等方面的问题。还有,最后的着装、列队演示,也使我对这个行业有了全新的认识,如果我们的团队也能这样严格要求、做到如此完美,都能如此规范的着装、列队、敬礼动作,也许会改变我们行业的一些现状,一些被人误解的认识,正所谓尊重与认同是自己争取的,不是别人给予的。希望这样的培训能够深入到我们的基层中去,并且经常开展。那么我们队伍、我们的明天一定是属于我们自己的。
做为一名人事部文员,主要工作职责是负责公司的人员、档案的管理工作,一些资料、手续的办理,上传下达的枢纽部分。其工作说也简单,并且相当琐碎,但是工作无大小,只是分工不同,所以,对待每一个任务,都会积极、认真的去完成。但是目前公司内部的一些档案、资料还是相当的不完善,而且下达的工作指令经常性的不能及时的完成,还有公司上下虽然有极高的热情去制定一些合理的规章制度,但是实施起来却都不是从一而终,这些都给我的工作造成极大的影响。
自我进入公司以来,虽然各方面比我来之初有了很大的改善,公司也在不断的发展、壮大,但是从

参训心得体会 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人mh900965
  • 文件大小26 KB
  • 时间2018-05-28
最近更新