第四章电视台与频道的策划
电视台和频道的定位
频道设置
电视台和频道的包装和营销
广播影视学院新闻系蔡永强
第一节电视台的策划
一、自身角色分析
二、电视台的策划要点
电视台的策划:为本台制定出恰当的发展目标,具体会落实到媒体自身的发展规模与档次定位、产品个性定位、目标受众定位等层面,目的是使本台在受众心中建立起独特的形象,占有重要地位,并有利于与其他媒体进行竞争———这是策划部门和人员的核心任务。
一媒体自身分析
市场定位—自身举措、能力不同,导致发展方向与侧重点不同。
媒体的性质与目的:
目前世界上三类电视运营模式:
第一类以美国、加拿大的一些媒体为代表,私营企业从政府有关部门领取许可证建立商业电视台。
第二类在早期的英国、德国和日本较为成功,公共电视系统与政府密切联系,通过征收观众的收视费作为资金主要来源。
第三类如一些社会主义国家和第三世界国家中的某些电视台,完全有政府提供资金,并成为政府的一个工作机构,成为强有力的宣传工具。
电视媒体机构变化因素
政府需要
经济发展影响
目前大多国家电视都采用私营、国有并存的体制
中国
电视媒体
收入
政府投入
广告收入
媒体根据自身的基础条件、受众状况和外部环境来制定发展目标和发展步骤。
最初政府投入为主决定了电视媒体的性质和任务,也奠定了政治思想基础。
最初的北京台——应根据自己的工作特点,担负起宣传政治、传播知识和充实群众文化生活的任务
由于政治宣传的需要,电视台的基本建设往往是由相应的不同行政级别的政府支持,电视台的发展极大地受制于政府的政治、经济与文化的投入,从而历史地形成了各级电视台的特色,促成了中央电视台一统天下的霸主地位。
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