高速项目管理处开工控制管理规定.doc

高速项目管理处开工控制管理规定
一、合同段开工
(一)、合同段开工通知书签发
项目管理处总经理在签定施工合同协议书后7天内(或按合同规定时间)向监理办、承包人下达施工合同段开工通知书。开工通知书由合约部填写, 项目总经理签发, 行政事务部送达。监理、承包人应签收开工通知书,并确认收到时间。
承包人收到开工通知书后应抓紧进行施工准备。承包人签收开工通知书后第7天开始起算工程正式开工日(工期起算日)。
(二)、合同段开工令下发
1、合同段开工申请报告提交:
承包人在收到合同段开工通知书后须抓紧进行施工作业准备,并在规定的时间(7天)内必须向监理工程师提交合同段开工申请单。其主要内容包括:
施工管理机构的建立;
安全生产保证体系的建立;
质量保证体系的建立;
安全技术操作规程;
劳务、机械设备、材料的进场情况;
临时设施修建(包括试验室)完成情况以及合同段总体实施性《施工组织设计》、《安全组织设计》文件的提交等。
其中合同段实施性《施工组织设计》的主要内容应包括:
(1)标段工程概况;
(2)合同段工程总体及分项工程进度计划;
(3)施工方案、方法及工艺;
(4)主要人员与关键机械设备、试验仪器进场计划;
(5)施工场地总平面布置图;
(6)施工准备说明;
(7)质量、安全及环保措施;
(8)资金使用计划;
(9)业主供材使用计划。
2、监理工程师的审查:
监理办在收到承包人提交的合同段开工申请报告后7天内进行审查,如果不满足合同和规范要求,承包人应按监理工程师的要求补充有关资料或重新上报。其中监理办审查的项目主要包括以下几个方面:
(a) 计划投入的机械设备、主要管理和技术人员、工期安排、关键线路的进度计划、施工方法、施工工艺等是否满足合同文件或招标文件的规定,是否与投标文件中“技术标书”承诺一致,主要管理人员、技术人员资质是否满足要求,如不符合规定或与“技术标书”招标文件有冲突,应要求更正和补充;
(b) 工程质量、安全保证体系是否健全,能否满足质量、安全控制要求;是否设立专职质量管理机构、专职安全管理机构;安全、质量责任制是否健全;教育培训计划是否可行;人身意外险是否购买;事故应急预案是否全面、可行;安全技术操作规程是否齐全;各种规章制度是否健全;
(c) 承包人工作程序是否符合工程计划安排,工序安排是否适当;
(d) 承包人的机械设备进场数量和时间是否符合工程计划的安排;所配备的机械质量、能力和性能是否与工程情况相适应,施工设备使用状况是否完好,是否有足够的零配件,所配备的备用设备数量是否足够;
(e) 材料的供应计划是否合理,能否满足施工要求;
(f) 施工便道、临时用水、用电等临时设施布局是否适当、合理;
(g) 劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测工和试验人员的配置是否与施工计划相适宜;
(h) 计划中预留动员和后期清场时间是否足够;
(i) 工地试验室的设备是否配齐、管理规程、测试手段是否完善;
(j) 施工环境保护措施是否合理、有效;
(k) 安全措施是否安排得当,施工人员的培训教育与考核是否完成,施工安全管理责任是否落实到人。
对上述审查项目,监理均应提出具体明确的意见。
3、开工报告审批时限:
监理办在收到承包人提交的合同段开工申请单后