开发公司、施工项目观摩学习心得体会.doc

赴XXXX观摩学习之心得体会
尊敬的各位领导,
您好,首先感谢公司能够给我们赴青岛观摩学习的机会,能够让我们近距离的感受XX、XX等国内地产行业前茅的企业文化、开发理念、管理模式、现场安全文明及施工管理和他们的营销理念,使我获益良多。尤其是公司将本次学习的行程和后勤保障都交给XX指挥部进行组织策划的,可能过程中有些许瑕疵,但总体上还是非常成功的,得到了此次观摩学习人员的一致认可,也使得我们XX指挥部的整体团队凝聚力、执行力、组织策划能力等都得到了锻炼和提升。
当传说与标准变成现实,带给我们的是刺激、震撼、是思考。良好的习惯得到落实,每个动作都不再是作秀,会做出什么样的产品。
通过为期三天对XXXXXXX项目、XXXX小港项目、XXXXXX城项目的观摩学习,让我们看到到了很多值得我们借鉴的地方:
一、项目场地布置管理
本次观摩的三个项目场地均十分合理。在施工前期,就做出现场详细的平面布置图,在狭小的场地内进行了合理规划,材料、机械堆放等都做个了合理化。现场出入口设置合理,至少设置一个主入口和次入口,并对进出场人员、车辆进行分流,十分高效的利用了场地。现场选用的垂直运输工具主体时期为塔吊和及地泵为主,砌体装修阶段以施工电梯为主,有效的避免了因垂直运输保障不足而产生的窝工和工期滞后情况,也使得各工序穿插作业施工得到了前提保障,极大地缩短了整体施工周期,进而创造出更大的经济效益,这对我们公司今后的施工有极大的借鉴意义。
通过观摩他们的现场布置对我们的管理模式反思很大,也有极大的借鉴意义,综合在以下3方面:
(1)事前策划内容要仔细全面。
(2)精细化管理,合理功能分区。
(3)以施工流程为主线。
二、安全文明施工管理
在此次观摩中,这三个项目在安全文明施工管理方面带给我们的震撼也非常大。他们每个项目在现场都具有完备的安全标示系统和安全防灰系统,在安全施工的细节上做的非常到位,尤其在悬挑承重部位、料台等都清晰的标示出可承受重量,清晰提醒,杜绝超载。整个现场采用围挡封闭,避免对外的扬尘及噪音污染,同时门禁管理非常到位。现场设有洗车机、吸烟室、饮水室,楼层间设有临时厕所,每个工人都配有胸卡,胸卡上配有工人血型信息,用于急救。人性化的关怀,细节的关爱,以心换心的文明管理方式,是疏非堵的思路创新。现场材料分类集中堆放已经成了每个工种作业人员的习惯,便于集中管理,能够及时找到所用的材料及工具,效率得到了提高的同时也提高了施工的整体文明形象。在施工过程中,工完场清非常到位,每个工种作业完后,清理干净现,用他们的话说是不给别人添麻烦提高了彼此协作效率,有利于成品保护开始。对于各个阶段的成品保护做的也非常好,楼梯护角、室内阴阳角、钢筋加设套管防止污染等等,都非常值得我们学习。
通过观摩这三个项目安全文明施工让我不禁问自己:
1、我们为什么做不到这样的标准,是缺乏标准,还是缺少执行标准的人?
2、我们的工人为什么那么不在乎安全,是工人的问题还是管理者的问题?
3、安全文明施工为何没有持续关注的氛围、工完场清为何那么难?
通过对XX、XX甲方人员和施工人员的探讨和深刻反思,是我体会到:
1、营造一种气氛,培养一种习惯。而不单纯是建造标准,做成制度。营造大的安全文明气氛,让大家持续关注,比如每天早上的班前安全会,反复强调,天天强调,直至让安全文明