企业文化企业管理的最高境界.doc

企业文化——企业管理的最高境界
企业文化――企业管理的最高境界徐磐石企业文化是企业的灵魂,是企业发展的永续动力。企业文化作为一门新兴科学现代企业管理理论和管理方式,管理现代从物质制度的层面向文化层面企业文化企业管理企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出为愈来愈多的企业经营管理者所接受和认同。企业文化对推进企业改革发展、提高核心竞争能力、员工精神面貌及扩大企业的社会影响力不可替代的作用。谓企业文化?众说纷纭我们不妨从广义和狭义两个方面来认识。从广义上讲,企业文化是社会文化的―个子系统,是一种亚文化。企业文化是指企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和。从狭义上讲,企业文化体现为人本治理理论的最高层次。特指企业组织在长期的经营活动中形成的并为企业全体成员自觉遵守和奉行的企业经营宗旨、价值观念和道德规范的总和。《辞海》对企业文化的内涵做了这样的定义企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力以及企业全体职工共同的价值观念和行为准则。企业文化按其结构和具体表现形式可分为四个层次。企业的精神文化包括企业核心价值观、企业精神、哲学、经营理念企业、道德等是企业意识形态的总和。价值观是企业文化的核心企业价值观应该具有敢于拼搏的企业宗旨厚载万物的为人胸怀以为家的精神风貌的开拓精神精诚团结的人际关系讲究诚信的服务思想等内涵。企业精神反映企业的信念和追求,是企业群体意识的集中体现。具有号召力、凝聚力和向心力企业精神文化强,企业和谐氛围就好,则形成企业班子有正气团队有士气,员工有志气,单位有名气大庆文化以铁人王进喜为代表的大庆油田工人,把艰苦创业作为座右铭,坚持有条件上,没有条件创造条件也要上的创业精神。大庆人艰苦创业、三老四严的精神,化作了中国工人阶级自力更生、艰苦创业的强大力量。企业制度文化包括企业的组织结构、领导制管理制度三个方面组织与制度则是企业文化的骨架组织结构主要涉及到企业的部门构成岗位设置权责关系内部协调与控制机制等领导制组织系统进行决策指挥监督等领导活动的具体制度企业管理制度人事制度劳动制度奖惩制度民主管理等规章制度企业领导体制是关键与核心,企业组织结构是载体和支撑,企业管理制度是主要内容和基本保证。?建立起科学、严谨、完备的制度体系,用制度约束职工行为、规范企业管理,提升企业执行能力,提高企业管理效率,促进企业又好又快发展综观国内企业,其获得成功的一个共同的重要特点就是有一个高效运转的组织机构和一套被全体员工自觉遵企业行为文化包括企业企业家模范人物行为员工群体行为文化建设是企业文化落地的关键环节。行为文化企业员工在生产经营、宣传教育、学习娱乐中产生的文化现象。它企业经营、人际关系的是企业精神、企业价值观的折射。企业可以通过对三养(教养、在具有优秀企业文化的企业中,最受人敬重的是那些集中体现了企业价值观的企业模范人物。企业物质文化包括设备、企业容貌设施优秀的企业文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。企业的建筑与管理风格以VI系统为主的企业物质形象展示承载企业历史的博物馆、展示馆等,张裕酒文化博物馆,就是其中的经典之作系列地展示了发展的悠久历史和深厚文化积淀。海尔集团在公司总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下,通过技术开发、精细