个人规划.ppt

2013年个人规划
(1)关于能力提升的规划
(2)关于完成活动目标的规划
(3)关于职业发展规划
(4)关于学习的规划
关于能力提升的规划
2013年,我会重点在导购能力、沟通能力、领导力、组织力提升。
导购能力:导购就是引导顾客购买产品。如果说成交率不高,就算再多客户进店都没有任何作用,所以必须提升导购能力。在2013年活动中,自己会不断的去思考和摸索怎么样把成交率达到最大化,在销售谈判中设计什么销售术语让顾客一步一步的陷入设计好的圈套,钻透消费心理,探索消费心理的规律,再根据规律制定对策应对,争取能自己打造一套适合培训优秀导购人员的模式。
沟通能力:我们在活动中,很多都是由于与经销商沟通不顺畅导致活动效果不理想甚至经销商对我们的不满意,所以沟通能力必须提升。在2013年活动中,我会加强跟经销商的沟通,怎么去跟经销商沟通才会取得我想要的结果,用什么方式去沟通经销商比较容易接受。
领导力:领导也是一门艺术,作为一场活动的领导者,怎么把团队发挥到最佳,产生1+1等于或大于2的效果,而不是等于0,这就必须发挥领导力,所以领导力必须提升。活动领导者,怎么去和团队沟通,让团队成员做出贡献,怎么让团队成员诚服于我,当团队之间产生矛盾该怎么处理等一些问题,都需要我们合理灵活的处理,处理不好,团队就会分崩离析,处理的好,凝聚力更强,战斗力就强。
关于活动目标的规划
自从进入公司以来自己还没有单独操作一场超过10万的活动所以2013年,必须完成这个愿望,而且根据公司的目标规划,努力完成应该完成的目标任务,全年完成率平均达到80%以上,全年总共打算至少做6场10万以上的活动,两场20万以上活动,一场30万以上活动。
2013年,一季度晋升为推广组长,我会全力打造一支具有狼性的团队,以