基层民主生活会制度
关于组建基层民主生活会的通知为了加强公司制度建设,健全公司内部民主管理,加强公司内部监督,发挥基层组织的战斗堡垒作用,根据上级要求,在公司内部组建民主生活会。六月开始实施。
1、民主生活会的主要内容:民主生活会主要是围绕贯彻执行公司的战略路线、方针、政策和决议的情况;加强领导班子自身建设,实行民主集中制的情况;艰苦奋斗,团结进取,遵纪守法的情况;坚持走群众路线,改进领导作风,深入调查研究,密切联系员工的情况及其他重要问题,结合领导班子成员的自身情况,进行检查,总结,统一认识,开展批评与自我批评。
2、参加民主生活会人员采取推荐选拔的办法,选取各线别优秀员工。比例为20:1,由制造部、品保部提供人员名单,根据会议内容和实际需要,可适当确定列席人员。
3、召开会议的要求:基层员工的民主生活会每半月进行一次,原则上各参会人员在规定的时间内应安排时间进行。如因特殊原因不能按时召开的,要及时向组织人员说明情况,并及时进行补开民主生活会要把握以下环节:1、做好会前准备工作。民主生活会召开前,主要组织人员应确定开会时间和主要议题,并提前将会议议题上报相关领导,待同意后,再把会议时间和议题通知参加会议的每个成员。组织人员在会前,应采取多种形式,广泛听取公司内部员工意见,并将意见整理归纳后在生活会上予以通报,并提出整改措施,给员工答复。组织人员与员工之间(来自:.Zaidian)要开展谈心活动,沟通思想,做好引导工作。2、参加会议的成员应本着团结——批评——团结的方针
,围绕会议主题,开展批评与自我批评,要实事求是地指出各自的缺点和不足,分清是非,提高认识,严以律已,宽以待人。管理人员,要增强民主意识,带头开展批评与自我批评,依靠自身的力量解决员工内部的矛盾和问题。列席人员可以对管理人员及其它成员提出意见和建议。
3、要针对生活会上检查的问题,制定整改措施,在适当的时间范围内向领导和员工通报,接受广大员工监督。
5、民主生活会的检查与考核各部门经理和主管在必要时也应参加基层民主生活会。公司高层应每半年检查、调阅一次基层民主生活会记录,对基层员工召开民主生活会情况予以通报。
篇二:党委民主生活会制度
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