旅游地产中信东山投标（中标）.doc

[旅游地产]中信东山投标(中标)
12第一部分技术标
3
1
real estate integrated serviceWe provide reliable
throughout China.
5Content
6Agenda
14
30%

1993Since
2003
2004
1994
1997
1999
2001
2002
2005
2006
世联之路
7Location
8……
Qualifications
9“”
……
Honors
10
570 500
900
06
290
6707
Figures
11
Figures
12
Figures
13
我们的服务
Integrated Service
14
Service Lines
15
我们的团队
3000
16
Management
17
R&D
18
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EIP
我们的平台
Our Guarantee
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Development Consultancy
顾问业务
20
Our Service
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Research Projects?
25
Professional Value
??
??
??
26
Classic Cases
15
27
Our Clients
2
29
项目所在的东山岛位于珠三角城市群和海峡西岸城市群之间,受中国
最富裕的两大经济圈辐射,区域经济发达,旅游度假市场潜力巨大
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从旅游度假市场规律上来看,闽南经济圈处于休闲度假规模化发展阶
段,且开始向高层次发展阶段演进,对休闲度假品质要求提高,开始
产生置业需求从区域经济发展背景的角度,我们认为本项目具有深厚的
市场基础和潜力,从而具有广阔的发展前景
31
&
PK
闽南金三角的崛起加快了闽南城市群融合的进程,将促使具有
特定资源的区域逐步实现未来功能价值的最大化
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在闽南城市群融合过程中,非传统中心区域的东山岛面临旅游
休闲功能中心化、重构区域价值的机会
33
本项目有资源潜力成为一流的区域性旅游度假胜地,我们应站在
整个福建省甚至全国的高度来思考项目的定位……
5975亩大规模
滨海风光
原生态环境
海峡论坛
文化产业资源
价格洼地
中信品牌
34resort
国际成功案例揭示,一流的旅游度假区为谋求可持续发展,均形成了深具
竞争力的大旅游特征,本项目在开发战略上应遵循大旅游的开发思路
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以旅游为区域增长引擎,必须为区域准确定位,本项目在战略规
划上应着力大造五种致胜要素
3
世联顾问服务工作将与中信近期工作
计划相配合,以便在各方努力下按时、
高效的推进工作进度
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对于大规模旅游度假项目,世联认为必须把握以下四个层面
的问题
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根据世联大规模旅游度假项目的操作经验,本项目应重点解
决以下七方面问题

核心要点
3. 开发模式


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根据世联大规模旅游度假项目的操作经验,本项目应重点解
决以下七方面问题

核心要点
6. 旅游地产与城市地产的不同

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本项目工作阶段划分与各阶段解决的关键问题?
第三阶段:规划跟进规划和设计机构项目总体规划设计
方案
项目定位
项目发展方向
规划设计建议
启动区物业发展建议
规划与市场的对接
第一阶段:项目市场调研
第二阶段:项目整体发展战略及定位项目规划设计任务书启动区定位及物业发展建议
项目前期策划研究
其他机构工作解决核心问题世联工作阶段与内容中信近期工作目标
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本项目工作成果建议
按次服务,共计5-7次65个日历天10个日历天服务时间
提交成果
服务内容
《项目市场调研报告》
《市场调查问卷》
市场调研
第一阶段
会议沟通
《项目规划方案调整建议》
《整体定位与发展战略研究报告》
《项目规划设计任务书》
《启动区定位及物业发展建议》
规划跟进项目整体定位与发展战略启动区定位及物业发展建议
第三阶段第二阶段?
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本项目工作内容大纲:第一部分基础研究部分
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本项目工作内容大纲:第一部分基础研究部分
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本项目工作内容大纲:第二部分研究结论部分
成果报告一: 《项目整体定位与发展战略研究报告》
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本项目工作内容大纲:第二部分研究结论部分
成果报告二: