巴渝情创业计划书
巴渝情土特产专卖创业计划书前言如今各地农副土特产十分丰富,也颇受广大市民的喜爱。但长期以来,农村土特产品大多是摆放在地摊上,不进行包装或简陋包装,价格较低。开办一家农家土特产专卖店,将本地的土特产品经筛选、包装之后,摆放在专柜售卖,已成为一种发展趋势。通过对福清地区的调查发现,真正以农家产品为特色的店面少之又少。我们觉得这是个很好的市场需求空白点。农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标,是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺,重质量,守信誉,价格实惠,我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营,以100%农家土特产为主打产品,并以收取各地农家特产精华,以原汁原味的产品,精益求精的质量,令人心动的价格,将农家特色优质产品在店内一一展现,让你只需走进店内,即有一种乡音扑面而来,您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味,感受其间淳朴乡风。巴渝情创业计划书.前言..第一章企业概述.一、项目企业摘要.二、业务描述-5-第二章产品与服务-5-一、产品的背景..-5-二、产品的市场前景及竞争力..-5-三、政策支持-6-四、产品的概况..-6-五、产品的开发-12-六、产品的生命周期.-12-七、生产经营计划..-12-八、产品的优势-15-九、附加服务.-15-第三章市场营销..-15-一、我们的市场细分及的目标客户群。..-16-二、市场环境分析..-16-三、竞争分析-21-四、消费者分析-24-五、营销战略..-26-(一)、我们巴渝情的文化。-26-(二)、未来发展(三)、营销团队..(四)、渠道和营销网络的建设..-28-(五)、土特产市场存在的问题及对策..-29-(
六)、具体的策划-35-第四章管理团队-35-一、本店主要机构及职权..-35-二、我店管理制度..-40-三、员工仪表仪容规定-41-四、本店信息管理..-41-五、人才战略与激励制度..-42-第五章财务预测-44-第六章资产结构..-51-第七章风险分析..-53-一、可能存在的风险.-53-二、风险管理计划54-52………………….-第一章企业概述一.项目企业摘要本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一
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