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化工企业“三违”手册.doc


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文档列表 文档介绍
龙宇煤化工“三违”手册
目录
第一部分:思想状态----------------------------------------2
第二部分:精神状态----------------------------------------4
第三部分:行为习惯----------------------------------------5
一、共性违章作业行为------------------------------------- 5
二、化工生产作业----------------------------------------- 8
三、动火作业---------------------------------------------10
四、受限空间作业-----------------------------------------11
五、高处作业---------------------------------------------12
六、吊装作业---------------------------------------------13
七、动土作业---------------------------------------------14
八、带压堵漏作业-----------------------------------------15
九、存储作业---------------------------------------------16
十、装卸作业---------------------------------------------17
十一、检验分析作业---------------------------------------17
十二、电气作业-------------------------------------------18
十三、仪表作业-------------------------------------------20
十四、机加作业-------------------------------------------20
十五、电气焊岗位-----------------------------------------21
十六、运输作业-------------------------------------------22
十七、钳工、管铆作业-------------------------------------22
十八、土建作业-------------------------------------------23
十九、高压清洗作业---------------------------------------23
二十、放射源作业---------------------------------------- 23
二十一、消防、气防、保卫---------------------------------24
二十二、其他---------------------------------------------24
第四部分:轻度习惯性“三违”认定标准---------------------25
第五部分:严重习惯性“三违”认定标准---------------------27
第一部分:思想状态
1、“安全第一”挂在嘴上,实际工作中不严格落实,“安全工作说起来重要,干起来次要,忙起来不要”。
2、安全责任只是写在纸上,“一岗双责”制不认真履行,安全生产“谁主管,谁负责”的原则执行不到位。
3、不重视安全工作,不按时组织召开工厂、车间安全例会,不按要求对安全工作进行周密部署和认真总结。
4、上岗教育、复工教育、转岗教育、违章教育、特种教育、入厂教育(新员工、施工人员)、新装置开车前安全教育等不按要求进行,存在漏教、应付了事、考试不严格等现象。
5、安全思想不坚定,比如,在顾全大局的“理由”下,某些环节放松控制,安全生产“五同时”、建设项目“三同时”原则不能有效执行。
6、安全把关不严,新改扩建项目和拆迁工程不严格签署和履行工程承包《安全协议书》。
7、安全原则不强或为利益驱动,雇用无资质的外来施工队伍。
8、安全意识差,不执行相关规范,想当然办事,私自同意改动建筑或装置原设计。
9、安全意识不强,隐患治理之前没有落实有效的临时防范措施。
10、虚报、瞒报、拒报、迟报事故或险情,出现事故不严格执行“四不放过”的原则。
11、喜欢做表面文章,借公司安全处罚之名实行双重处罚。
12、不重视安全,盲目降低安全管理人员的任用标准。
13、不重视安全,随意降低劳动保护用品发放

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  • 时间2018-06-03
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