欧洲全球环境与安全监测计划
15环境管理和监测计划企业环境管理同其生产计划一样,是企业管理的重要组成部分。实践证明,要解决好环境污染,除要实施以“预防为主、防治结合、过程控制、综合治理与生态保护”并重指导方针外,更重要的是强化企业的环境管理,实现节能降耗与减污增效,方能走可持续发展的道路。
15.1环境管理机构及管理制度要求15.1.1管理机构设置与职责(1)成立环保领导小组建立以公司总经理为组长,主管环保的副总经理任副组长,各部门负责人为成员的环保领导小组。其主要职责是贯彻执行国家和地方环保法律法规,审定企业内部污染治理方案,落实企业环保岗位职责,及时解决环保工作中出现的重大问题。
(2)设立清洁生产领导小组开展清洁生产审计,成立清洁生产领导小组,由主管生产和环保副总经理任正、副组长,其主要职责是负责组织和实施各生产系统清洁生产审计。
(3)设环保科配备1名科长和2名科员,专职监督、管理和开展本企业环境保护工作,其基本任务是负责工厂生产和日常环境管理,组织、落实、制定企业环境保护工作岗位职责、规章制度和工作计划等,并接受总经理或主管环保副总经理直接领导。同时,对各生产车间、工段要求分设1名兼职环保员,具体负责本车间的环保工作。此外,应配备绿化人员2~3名,具体负责厂区环境绿化工作。环保科主要职责见表15.1-1。
15.1.2建立健全环境保护管理制度企业应结合本行业生产特点,建立健全符合本企业实际的环境保护管理规章制度,强化环境管理。评
价提出的企业环保管理制度见表15.1-2,环保设施管理规程见表15.1-3。表15.1-1环保科主要工作职责一览表表15.1-2环境保护管理制度表表15.1-3环保设施管理规程表续表15.1-3环保设施管理规程表评价要求与环境污染有关的生产岗位必须明确环境管理的任务和责任,并将其列入岗位职责,与其经济利益挂钩,定期检查、考核,使企业环境管理制度落到实处。
15.1.3环境管理任务本项目各阶段环境管理工作计划见表15.1-4。表15.1-4环境管理工作计划表(建议)15.2排污口管理排污口是企业排放污染物进入环境的通道,强化排污口的管理是实施污染物总量控制的基础工作之一,也是区域环境管理逐步
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