在XX年全县财税、工业、经济、发展、民生、消防、食品、安全工作会议上的讲话
在XX年全县财税、工业、经济、发展、民生、消防、食品、安全工作会议上的讲话
同志们:
刚才,荣来、赣明、冬春、岩波等四位同志分别就消防安全,工业、开放型经济,食品安全和财税、优化发展环境及民生工作讲了很好的意见;晓琴同志宣读了XX年安全工作、财税工作、开放型经济工作表彰决定,进行了大会表彰;程文同志代表县委、县政府下,进一步充分调动员工的积极性:
职工的捏思想转变,观念更新是搞好分公司经济建设、经营管理的必要条件,也是企业能在炭激烈的市场竞争中立足的根本点所在,为此,我们继续深入对职工进行在市场经济汽条件下,如何立足本职工作,提高服务质┢量的思想教育:
首先,我们利用一月一裥次的安全学习会,进行《企业文明服务规Ⅲ范手册》、《安全消防管理规章制度》、螓《职工奖惩手册》等教育,让职工们更清荣楚的明确顾客就是上帝,只有为“上帝”服好务,才能使企业在市场竞争如此激烈况的今天,保存立足之地。通过一系列的教嶙育,广大员工的思想观念有了进一步的转
焖变,增强工作紧迫感和危机感,思想懒惰硌的情况得到很大的好转,企业职工素质也袁得到了不小的提高。
其次,全年进行了让多次正规性的培训:一是《国家、机关、俣企业、事业单位消防安全管理规定》的培享训,二是《消防知识》的培训,三是《事故应急救援预案》的培训,全年共计培训癀人次,并于每次培训后进行了考试,评选障出优秀学员以资鼓励,每次培训成绩均在骺90分以上,培训费用共计元。
通过一ッ系列的培训,增强了职工的安全意识,优潺质服务思想,使广大员工的思想观念得到獾了进一步转变,培养造就一支素质高、能冫适应日趋竞争激烈的员工队伍,为企业经膻济发展,调动员工的工作积极性,奠定良淤好的基础。
二、继续深化劳动结构调整刁,推进人力资源开发。
进一步加快员工结构的调整,推进劳动用工的优化,充分濠发挥人力资源的作用,是保证企业生产力倮和市场竞争力的基础,是现代化企业管理纶的重要组成部分。在XX年中,我们根据听分公司现有人员存量,在确保生产经营工鼽作的前提下,继续采取对外招聘、招用临跤时工的用工制度,以此进一步降低企业用礼工成本,加强企业内部管理。同是我们做猫到严格招用人员的岗位要有担保人,并附颚其身份证,经确认后才能上岗,避免了管下理混乱的产生。分公司现招用临时用工2极2人,其中加油工16人,财务会计1人韬,租赁安全1人,维修工1人,后勤2人
卺,油车驾驶员1人,弥补了生产岗位的缺员,减少了企业用工成本。
三、切实搞礻好工资分配,改善职工福利待遇。
工资勰分配事关职工切身利益,是企业内部安定魁团结的重要因素,也是企业得以稳定、持撤续发展的重要保证。在XX年中,我们严格按照集团公司工资分配原则,并按照分蒇公司制定的绩效考核办法,分为基本工资忄、岗位工资、绩效考核三部分组成月度工资,逐月逗硬考核,充分体现效益优先,猁业绩优先的分配,破除了平均主义不公,进体现出多劳多得的合理分配制度,更好的激发了职工的工作积极性。
同时,我们讳把有序有计划提高职工收入,改善职工生醛活水平放在了前位。根据集团公司的部署,年初即提高了上岗职工工资收入,增幅%,下半年调整提高了职工住房雇公积金的解缴基数,接着顺利完成工龄1踞0年以上上岗职工
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