项目监理目标责任书.doc

编号:JAJLZRS-2010-000
陕西建安工程监理有限公司
项目监理目标责任书
委托人:陕西建安工程监理有限公司
责任人: 项目监理部
项目总监(总代)
时间: 年月日
项目
监理目标责任书
为了确保项目监理合同的顺利完成,充分调动监理人员的积极性、主动性,落实项目监理部负责人(总监或总监代表)的管理责任和监理人员的岗位职责,确保项目监理目标的实现,有效节约监理成本和提高经济效益。根据公司有关规定、监理合同约定及项目实际情况,特签订本项目监理目标责任书:
一、工程项目概况
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二、项目监理责任及控制目标
(一)监理责任目标
、安全监理、监理费收取、监理部管理、公司荣誉和委托方满意程度等方面的应达到公司《项目总监(总代)管理办法》的要求。
(总代)及监理部其他人员的行为应同时达到公司下发的有关管理制度、规定、细则、办法等的要求。
(二)监理控制目标
:以合同工期为准,总计日历天(或个月)。
自年月日至年月日。
:□达到合同约定的质量标准。
□达到国家现行质量验收规范规定的合格标准。
:杜绝重伤死亡事故,轻伤事故率控制在2‰以内。
:共万元(为□投资估算□设计概算□建安工程造价□施工合同总价)。
三、双方责任义务
(一)委托人(陕西建安工程监理有限公司)
,刻制监理部公章,出具总监理工程师任命书。
、住宿所需用房、家具和用品。
、不定期对监理部进行检查、考核。
、提供公司有关证件材料。
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、工作服,制作项目监理部各种标牌。
(二)责任人(项目监理部负责人(总监或总监代表))
、监理快报,按时参加公司组织的有关会议。
、不定期对监理部的检查、考核、奖罚。
、有效、灵活、妥当的监理工作方法,进行项目监理工作。
,完成合同规定的监理内容和各项控制指标。
,确保监理项目和本监理部人员的安全。
,确保监理资料规范、及时、齐全。
、施工方等参建各方的关系。
,保持和委托方良好的合作关系,积极拓展监理业务。
,办理相关手续。
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,收集整理有关照片、影音资料。
四、项目监理责任及控制目标考核
(一)项目监理责任目标:监理资料、安全监理、监理费收取、监理部管理、