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服务员管理制度
员工管理规章制度为了创建一支高素质,高水平的团队服务于每一位顾客制定了以下严格的管理规章制度望各位员工自觉遵守!
基本要求:
1、全体员工要团结一致各尽其职,奉献真诚服务,做好本职工作。
2、全体员工按照本店编排时间表,准时上下班,休息不得迟到,早退,旷工、病事应办理请假手续,上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工号牌,保持整洁,上班前不吃刺激性,有异味的实物,保持明亮卫生。
3、上班时间未经批准,不得离开工作场所,不长时间会客,严禁有工作场所内做与工作无关的活动。
4、不准私自带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出或赠予他人。
5、保守本店经营机密。
二、工作要求:
1、敬业,积极进取,努力学和工作能力,提高服务质量。
2、不因个人心情而影响工作质量,不要把任何不愉快的事情带入工作中,强加于顾客,同事身上,给别人带来不愉快。
3、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务,不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作,如不满可向一级投诉寻求合理的解决途径,前提是先执行后上述。
4、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客户对服务无可挑剔。
5、工作要认真负责,力求准确无误的完成工作任务,如遇有疑难问题要报告上级,请示处理,因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或造成最大损失,当事人要受到经济处罚。
三、对待顾客
1、记住顾客是我们的老板,在店里、顾客是最重要的不要忽视顾客的需求,不要给顾客出难题,任何情况下,均不得与顾客发生争执。
2、做好客进店的迎送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍茶品),在顾客进店前应及时把门拉开,侧身喊一身“欢迎光临”千万不能把顾客的路挡住,在带入后要很小心的问候顾客需要什么服务,在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通,在介绍服务时注意运用专业语言,当顾客很烦,对你的言语过重时,不能露出不满表情,应婉转而得体的把话题引到别处。
3、多用礼貌用语,热情接待顾客,面带微笑,耐心回答顾客的询问,以诚挚的态度为顾客做好接待工作,存放物品等事宜。
4、工作时面带微笑,有礼貌、负责任,诚实、细致、讲效率、说到做到,对工作不推脱、不拖拉,接待客人要善始善终,交接工作要清楚。
5、在工作岗位服务要热情、礼貌、、周到,接待客人或与客人交谈要用敬语,上班要按本店的要求的标准进行服务,接送客人要有道谢声,工作出现差错和失误,要有致歉声。
6、多学沟通技巧,不勉强顾客消费,善于推销。
7、结账时要礼貌待客,对客人应付的现金,清点后要复述一遍,防止出错单、跑单现象。
8、及时处理客人遗留的物品,并向经理报告。
餐厅经理岗位职责
督导完成餐厅的日常工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。
负责制定餐厅的推销策略,服务规范和程序,并组织实施,业务上要不断学习,精益求精。
重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能,对员工进行服务意识,推销意识培训,定期检查并做好培训记录。
热情待客,态度谦和妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间坚持在第一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。
全面掌握餐厅的质量管理,把好餐厅出品和服务的每一关加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品的损耗。
负责将餐厅的营业状况,客源结构,宾客反映意见,出品及服务质量等综合信息进行总结,并反馈给厨师长,以便进行及时调整菜单,负责所辖餐厅的内外协调工作,前厅和后厨的沟通工作。
负责餐厅消耗用品及固定资产的管理,维修、控制。
对违反服务规章制度者进行及时处理,确保为宾客提供优质服务。
合理安排下属员工的排班。
※餐厅领班岗位职责、服务员、传菜员岗位职责
餐厅奖罚制度
奖励制度(每一分按一元计算)
绩效奖
受客人表扬,服务态度好,客人点名表扬(加5分)
创新奖
对餐厅提出好的建议,经采纳后对提出者给20-50分
B、工作态度好,主动积极,热情服务,操作规范(加5分)
拾金不昧奖
拾到顾客丢失的物品主动交吧台或失主视情节而定(加20-50分)
月优秀员工奖
由服务员推选,大堂经理与总经理评定,无迟到早退各方面的表现突出优异者,评选月优秀员工,奖励200分。
店龄奖
进店日期开始做满一年加工资一百元。
全勤奖
每月有薪假3天休,在岗尽职当月无休,无任何过失者,底薪基础上奖励300分。