高速公路全线视频监控改造工程施工组织设计.doc

工程概况
1、工程概述
本路段主线为高速公路,双向4车道,设计车速为80km/h。河龙高速全线在义合镇设置一个监控中心,负责河龙高速公路的交通运行状况的监视和运营管理,义合监控中心已经具备完善的机电设备,包括计算机系统、视频监控系统、大屏幕投影系统等。
本项目在河龙高速公路共新增18处视频监控点,完善路段视频监拄系统,图像将传到义合监控中心,在义合监控中心监控室闭路电视监视器墙上显示。为选择控制方案提供依据并可对视频图像进行全部录像,以便分析及取证。。
2、工程范围
河龙高速公路于2005年开通运营,全线有5座互通立交和1座服务区,分别是柳城互通立交(K3436+144)、蓝口互通立交(K3438+650)、黄田互通立交(K3454+479)、义合互通立交( K3471+004)、热水互通立交和蓝口服务区(K3443+072)。热水互通立交属粤赣高速公路范围,不在本次设计范围内。
二、管理组织方案
总体施工力量将根据工程进度安排、工程数量及现场实际情况按相应比例分别施工。
施工场地仓库及用电、用水在征求业主同意及配合下,由公司统一规划布设。本工程需设置临时驻地,驻地地点设置届时根据工程需要而定。
本工程由于工期短,施工时准备投入若干施工队进行施工,工程有序进行。同时根据工程的侧重缓急,充分利用时间,及时调整各施工点的人员配比。
1、项目部主要管理人员的职责
①项目经理服从公司总经理和有关分管领导的领导,对项目部及项目工程的管理统一领导,全面负责。其主要职责如下:
确保本工程在质量、工期、造价上达到承包合同规定的目标,积极配合业主和监理工程师开展工作。
负责组织制订项目的施工组织系统、工作方针和工作程序,制订施工组织方案包括项目总体控制计划和阶段性目标。
组织精干、高效的项目部管理班子。根据工作需要对项目部人员统一调配并指导、监督、检查等。部门工作发现问题及时处理纠正。
定期组织对项目部员工进行业效评估,制定相应的奖罚条例。
指导和监督施工单位按设计和规范要求施工,监督执行质量检查规程,安排竣工验收工作,将竣工工程主体及设施向业主移交等工作。
指导施工单位规划施工现场及临时设施布局,包括设置工地便道、仓库等。
建立施工费用监察系统,并向公司费用控制部门报送有关资料。建立施工材料和工程设备供应的监督系统、施工进度监督系统。
协调施工单位之间的工作关系,指导和共同研究有关施工方法、施工质量及安全等方面的问题。
履行合同义务、监督合同执行、处理合同变更。在承包项目实施的过程,对有关人员调配使用,重大技术措施、设备与材料采购方案、资源调配、合同与设计方案、索赔等重大问题在公司总经理的授权下和公司规定权限内及时决策。
协调内部组织机构之间的关系,建立内部规章制度,并进行监督检查。建立高效率的通讯指挥系统,包括建立计算机信息处理系统,加快信息流通速度,提高项目管理效率。
对项目部的安全生产、治安综合治理,计划生育工作负责领导责任。
按期参加公司例会,报告工作情况。
完成公司总经理及相关领导交办的有关工作。
②技术总工的职责
对项目工程的各项专业工作负总体责任。
负责编制工程项目的总体施工组织设计,审定各施工队的施工组织设计及各项技术文件。
负责安排、指导各专业工程师专业工作,协调各专业工程师和各施工队之间工作。
组织施工队对施工图纸的会审和技术交底。
贯彻执行国家的技术政策和上级主管部门颁发的技术标准、技术规程,验收规范和技术管理制度。
积极推广工程项目应用新技术、新工艺、新材料。组织各施工队、各项专业工程师相互学习先进的施工经验和工艺。
协助项目经理处理投标和工程的文件编制工作、负责工程竣工验收和总结工作。
负责定期向项目经理汇报所辖工程项目各项工作情况,负责定期召开各专业工程师、各施工队工作情况的汇报审定和协调、调整布署会议。
完成项目经理交办的其它工作。
③专业工程师的职责
对项目的工程技术管理及工程的实施进度负直接责任。
负责对施工队工程技术管理工作的检查和督导。
负责贯彻执行各项技术标准,严格执行工艺规范、验收规范及质量验收标准。
负责各种工程技术资料的收集、整理和归档。
负责《开工报告》、《工程进度计划报表》、《工程进度报表》、《工程变更设计报告单》、《变更设计费用增减报告》的编写、检查和督促施工队工程内业资料的完成。
负责做好每日的《施工日记》及《施工计划》。
负责工程技术方案的编写和上报,并根据实际情况调整。监督施工单位的执行情况。
监督、检查施工单位工程合同的执行情况,掌握和控制施工进度。
负责协调业主、监理和施工单位的关系,处理好承包单位与三者的业务关系。
10)参加工程成本核算与经济活动分析。
11)参加各项工程的交工验收工作。