品牌橱窗形象.xls

2011/2012 Key Performance Index(关键绩效指标)
评估人: 被评估人:
得分=各子项目得分*权重
项目权重子项目标准权重 3月 4月 5月 6月
销售 30% 指标达成>=104% 30
可比增长>=20% 20
转化率>=% 15
ABQ >= 10
ABV >=150 10
人效>=88 10
平效 5
销售得分
形象 20% 区域经理巡店检查表
人员 20% 店长 N*1 30
副店>=150万,N*1 20
高级营业员 1*N 15
满编率>=90% 5
核心员工保留率>=80% 10
整体员工保留率>=85% 10
员工晋升率>=50% 10
人员得分
流失 20% 盘点失货率<=1% 40
抽查准确率>=80% 30
区经到位比>=100% 15
盘点报告时效性>=100% 15
流失得分
日常 10% 信息传达及时性<=2 30
信息传达准确性<=2 20
信息传达执行力<=2 20
报表上交时效性<=0 20
报表上交效果力<=2 10
日常得分
最终得分 100%

评估人签字
被评估人签字
备注
2011/2012 Key Performance Index(关键绩效指标)
评估人: 被评估人:
得分=各子项目得分*权重
项目权重子项目标准权重 3月 4月 5月 6月
销售 30% 指标达成>=104% 30
可比增长>=20% 20
转化率>=% 15
ABQ >= 10
ABV >=150 10
人效>=88 10
平效 5
销售得分
形象 20% 区域经理巡店检查表
人员 20% 店长 N*1 30
副店>=150万,N*1 20
高级营业员 1*N 15
满编率>=90% 5

















2011/2012 Key Performance Index(关键绩效指标)
评估人:

项目权重子项目标准权重
销售 30% 指标达成>=104% 30
可比增长>=20% 20
转化率>=% 15
ABQ >= 10
ABV >=150 10
人效>=88 10
平效 5
销售得分
形象 20% 区域经理巡店检查表
人员 20% 店长 N*1 30
副店>=150万,N*1 20
高级营业员 1*N 15
满编率>=90% 5
核心员工保留率>=80% 10
整体员工保留率>=85% 10
员工晋升率>=50% 10
人员得分
流失 20% 盘点失货率<=1% 40
抽查准确率>=80% 30
区经到位比>=100% 15
盘点报告时效性>=100% 15
流失得分
日常 10% 信息传达及时性<=2 30
信息传达准确性<=2 20
信息传达执行力<=2 20
报表上交时效性<=0 20
报表上交效果力<=2 10
日常得分
最终得分 100%

评估人签字
被评估人签字
备注






2011/2012 Key Performance Index(关键绩效指标)
评估人: 被评估人:
得分=各子项目得分*权重
项目权重子项目标准权重 3月 4月 5月
销售 30% 指标达成>=104% 30
可比增长>=20% 20
转化率>=% 15
ABQ >= 10
ABV >=150 10
人效>=88 10
平效 5
销售得分
形象 20% 区域经理巡店检查表
人员 20% 店长 N*1 30
副店>=150万,N*1 20
高级营业员 1*N 15
满编率>=90% 5



6月













2011/2012 Key Performance Index(关键绩效指标)
评估人: 被评估人:
得分=各子项目得分*权重
项目权重子项目标准权重 3月 4月 5月 6月
销售 30% 指标达成>=104% 30
可比增长>=20% 20
转化率>=% 15
ABQ >= 10
ABV >=150