项目管理模拟试卷(三)
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
( )。
( )管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理”。
,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之问的( )关系。
4. 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用来描述( )。
( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
6. 由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是( )模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于( )的工作。
,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。
,( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
( )。
、功能和使用效果等方面的影响
,确定各种风险的风险量和风险等级
,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A . 12
12.( )成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构(配)件等费用,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
13.( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本
2013年秋八年级上册数学期中调研测试试卷【江苏睢宁县】 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
