厂长职责范围及工作标准.doc

山西大土河焦化有限责任公司化工厂
职责、权限考核表
考核对象
厂长
考核人签字
序号
考核标准及项目
考核情况
备注
1
对本厂生产过程中产品质量及技术指标管理全面负责。组织完成总公司下达的各项生产任务及指标。
2
组织设计全厂组织体制和人事编制,建立健全统一高效的组织体系和工作体系。
3
召开和主持厂长办公室,组织讨论和决定本厂的发展规划、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项,组织实施经公司批准的新项目。
4
决定本厂员工报酬待遇和支付方式,并报公司批准或备案。在本厂授权范围内,决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级,以及对违纪员工的处分直至辞退。
5
健全全厂统计核算制度,严守公司财经纪律,做好增收、节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
6
做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应生产需要的员工队伍。
7
坚持民主集中制的原则,发动员工参与质量管理,充分发挥员工的积极性和创造性。
8
贯彻执行国家相关法律法规及审核批准本厂的规章制度,签署上报和各种重要报表、文件、资料。
9
处理其他由公司授权重大事项。
山西大土河焦化有限责任公司化工厂
职责、权限考核表
考核对象
副厂长
考核人签字
序号
考核标准及项目
考核情况
备注
1
全面完成安全生产任务,节能降耗,提高生产率。
2
保证安全生产,减少污染,保护环境。
3
在厂长的直接领导下,负责全厂生产计划的安排与实施。
4
定期主持召开生产会议,本着实事求是、科学合理、效益当先的原则,制定具体的生产作业计划。
5
组织调好生产过程中各环节的有机衔接,确保生产的正常运行。
6
结合生产实际情况,不断修订生产、安全管理制度和技术管理制度,并根据情况制定具体解决措施。
7
组织开展职工安全思想教育活动,定期召开不同形式的安全技术培训,并根据情况制定具体解决措施。
8
认真贯彻国家颁发的质量标准和本公司的内控质量标准,结合实际制定并实施质量管理措施。
9
负责领导日常生产的高度管理工作,科学地组织生产。
10
负责审查所属车间、部门作业操作法、技术测定、生产控制指标及各项规章制度和经济制度。
11
负责审查与生产有关的安检维修指标。积极参加并具体组织新产品、新工艺、新设备、新材料的生产试验和技术攻关活动。
12
有权对职权范围内的各种生产问题逐一处理、有权下达生产管理,生产检修等方面的工作指令、有权根据生产实际抽调或调整各车间或部门的生产工人。
山西大土河焦化有限责任公司化工厂
职责、权限考核表
考核对象
总工程师
考核人签字
序号
考核标准及项目
考核情况
备注
1
搞好技术管理,对安全生产提供技术上的服务与理论上的指导,保证生产正常进行,加强技术开发。
2
在厂长领导下,对厂内全面质量负主要责任全。
3
贯彻ISO9000质量标准,推进全厂的质量目标和质量方针落实,并对落实情况进行监督、检查。
4
组织制定或修订全厂各项工艺指标与技术要求。并对其运行情况进行监督、指导、检查。
5
参加厂务会议研究解决安全生产中存在的问题。
6
负责领导开展群众性技术革新,技术改造和合理化建议活动。负责组织技改项目的计划论证,督促审核。
7
负责产品质量的管理工作及对厂内企业标准的审核。
8
参与事故调查,组织技术力量对事故(人身事故、设备事故、工艺事故)进行技术上的原因分析,鉴定并提出改进措施。
9
负责技术项目改进工作,负责全厂设备的大、中型检修计划审核和督促落实。
10
不断加强基础技术工作,健全各项技术管理制度和工作制度以提高管理者素质和技术人员工作效率。
11
完成厂长安排的其它工作。
山西大土河焦化有限责任公司化工厂
职责、权限考核表
考核对象
生产科长
考核人签字
序号
考核标准及项目
考核情况
备注
1
认真贯彻落实国家的有关方针、政策、法律法规,结合我厂实际情况制定年度工作计划,协调全厂生产,确保全厂生产均衡安全稳定的按计划进行。
2
安全生产工作以系统工艺为中心,在确保稳定、安全、连续的生产运行秩序的前提下,兼顾其它各环节的工作。确保本班各项生产指标的完成,工艺指标的稳定,交班条件合格。
3
贯彻ISO9000质量标准,推进全厂的质量目标和质量方针落实,并对落实情况进行监督、检查。
4
负责平衡水、电、气等工作,随时掌握生产动向及原辅料供应,成品出厂情况,及时分析和处理生产过程中存在的疑难问题,有预见性地指导全过程。
5
负责主持召开安全生产调度会,汇报生产指标完成情况及协调解决生产过程中存在的问题;综