(试行)
医院管理体制
医院实行院科两级负责制,院部考核科室,科室考核个
人,贯彻德、能、勤、绩的各职务和各职称人员根据卫生部颁发的《各级各类人员职责》履行相应的职责。
2、院科两级均以《镇(乡)卫生院评审标准》为基础,《成都市医疗质量管理办法(试行)》为标准,结合我院有关规定进行考核。
院务会是医院的决策会议,院委会成员参加。院务会定
期或不定期召开,院委会成员经院办公室通知后,未准时参会者,扣工资50元,特殊情况须向院长请假,院委会由院长主持。
科联会由院委会成员、各科主任、护士长参加,院长主
持,定期或不定期召开,主要协调院部与科室,科室与科室的工作,传达上级和院部的指示和决定,安排和协调好医院的各项工作。休假人员必须参会,缺席者扣发科主任补贴50元,特殊情况须向院长请假。
院早会:全体在班职工参加院长主持会议,每月的第一
个星期的星期一早晨8点召开,届时考勤,无故缺席者,扣工资5元,特殊情况临时通知。
医院各种会议:由院办室负责组织实施,做好各种会议
记录。各科主任、分管工作人员组织召开的各种形式的会议应提前两个工作日上报院办室备案,经院办公室主任审核同意后召开。各科主任、分管人员负责组织实施并上报会议内容、会议记录、会议签到人员表到院办室留存备案,重要会议现场需摄影,摄像应提前通知院办,院办组织实施。院办工作人员未及时通知参会人员参会,影响会议正常召开者扣除工资50元。院办通知参会人员应做好电话记录。
7、科室民主生活会:由科主任主持,科室成员参加,每月不得少于1次,讨论科内存在的问题,提出改进措施,科室应留下相关记录,否则扣科室100-200元。
二、工资及财务管理
职工工资按出勤天数计发。
奖金按医院经管方案发给。
年终奖: 一个财政年度结束时,为了考核职工的工作
成绩,作为奖励、调迁、升降职的依据,医院对职工本年度的总体情况进行评估,并据此发给年终奖,奖励职工在刚刚过去的一年中所取得的成绩。年终奖由上岗情况的质量指标完成情况两部份组成,上岗以月计算,若当月上岗未满,即当月无年终奖。
年度计算:每年的1月1日至12月31日止。
辞聘或解聘、中途离院者,不计发年终奖。
未取得毕业证的职工,不计发年终奖;试用期内年终奖折半发放。
由医院选派至上级医院培训进修的根据进修医院的反馈意见以及回院工作情况发放年终奖,原则上全额发放;职工本人为提高学历参加脱产学习的无年终奖。
迟到或早退3次(含)以上者,扣10天年终奖,每迟到或早退多一次,多扣2天年终奖,以此递增;旷工一天扣发一个月年终奖,全年旷工超过三天者,扣发全年奖金。
在职职工被评为县级或县级以上先进个人或者有获奖情况,将资料复印至办公室,加发壹个月年终奖。
病假、事假、婚假、丧假、产假等年终奖发放附后(第四条)。
退休职工工资标准按目前医院业务收入情况,结合县卫
生局有关退休人员工资待遇政策发给。
收费人员每天必须在5点前与各科室对帐,当班各科室
工作人员签名确认,收费员准确无误的将其现金存入信用社。每天收入准时存入,特殊情况例外,收费员将所有收入票据完整及时地交予财务科。收费人员不得挪用公款,发现后立即追回并处罚当事人挪用公款的50%并给予行政处罚。当班各科工作人员每天若不与收费人员对帐签字,发现一次,当日科室业务收入充公,不计发奖金,分管科主任
扣除科主任补贴50元。
财务人员应严格遵守《财会法》及《财会管理制度》。
出纳必须严格按照会计制度进行收支,不得坐支。每日储存资金应小于500元,违者停发当月奖金,未经院长审批同意,财务科不得支付,发现后停发当月奖金,并写出书面检讨。因收费员未及时将当日现金收入存入银行,造成医院现金丢失、被盗、被抢、被烧等事件,所有损失金额全部由本人赔付。
医院一切支出,未经院长签字审批,财务科不得支付,
发现一次停发当事人奖金。
医院各科室需要购置办公用品、医疗器材、医疗药品必
须报告科主任,科主任提出科室购用物品采购清单,上报院部经分管领导、院长签字审批后,交院部指定的采购人员购货。经验收入库、科主任到总务库房或西药库房领取使用。科室内人员自行采购的一切未经院部领导审批的物品费用自理。
9、科室内应做好财物的保管,如发生物品的丢失,经济损失由医院、科室及科室负责人共同承担。医院承担所丢失物品总金额的60%,科室承担所丢失物品总金额的35%(从月有效奖金中分期扣除),科室负责人承担所丢失物品的总金额5%,责任人当月无奖金。
三、劳动用工管理
1、允许职工在不影响工作的前提下,从事与本专业、本岗位
无关的第二职业。但无论是在岗职工还是退休职工,不得在团结镇境内从事一切医疗活动,否则一切后果自负。
2、科主任有权向院部退回工作不负责的职工,院部组织对其培训学
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