北二环东延桥梁、涵洞工程监理实施细则.doc

北二环东延综合改造—道路工程
(桥梁、涵洞部分)
监
理
细
则
项目监理部(章): __________________
专业监理工程师:__________________
总监理工程师: __________________
日期: __________________
目录
监理依据
工程特点
监理工作流程
监理控制要点
质量控制措施及方法
桥梁、涵洞工程监理实施细则
为保证桥梁、涵洞工程监理工作的顺利进行,实现项目建设的质量、进度、投资、安全四大控制目标,作好工程的合同和信息管理工作,协调业主、施工、监理及工程有关协作单位之间的工作关系,依据工程建设监理合同、工程技术资料及国家有关法规,制订本细则
一、工程特点
二灶江桥为三跨三幅8米钢筋砼空心桥板,交角115°,桥梁全宽34米,其中机动车道宽16米,双向4车道,,,人行道宽3米(包括外侧30厘米宽的栏杆缘石)。下部构造采用钻孔灌注桩基础,柱式桥墩、台。
三灶江桥(新城河桥)位于北二环东延,中心里程K0+。+3×+,,河床底标高-,上部结构采用后张法预应力空心桥板,下部结构桥墩采用桩柱式桥墩。总宽34米,其中人行道含栏杆3米,,,机动车道16米,,,人行道含栏杆3米。
二、监理工作流程
开工准备
1、开工准备
承包商提交开工申请
监理批准
不同意

施工
工序完工,承包商自检合格
监理人员检查
监理工程师签署质量验收单
不合格工程竣工,承包商进行验收

合格
进行处理
是否通过
竣工验收
监理初验
工程验收
承包商申请工程竣工验收
不合格
否是工程移交

2、工程进度控制的基本程序
根据合同工期目标,编制总进度计划
承包单位项目经理部
在工地例会
审批总进度计划
总监理工程师
上提出或进不同意
行跟踪控制

编制年、季、月度进度计划
承包单位项目经理部
审批年、季、月度进度计划
总监理工程师
不同意

同意确认
组织实施进度计划
承包单位项目经理部

检查进度计划实施情况、进行动态控制
进度控制监理工程师
偏离计划

基本实现计划目标,编制下期计划
承包单位项目经理部
根据形象进度及计划完成情况编制月报
项目监理部
注:如施工总进度计划是施工组织设计的组成部分,总进度计划可不另外审批。监理工程师论坛/
3、进度计划的实施监督程序
工程进度的执行
检查对其它有关计划的相应调整
了解工程进展情况
(现场调查、采集数据)
督促承包单位形成经调整后的工程进度计划
对采集数据的分析处理
无
偏
召集会议研究更改措施
差
实际值与计划值的比较
分析产生偏差原因及对后续施工活动的影响
有偏差
确定是否产生工程进度偏差

4、分包单位资质审核程序
选定分包单位
总承包单位
直接选定分包单位
建设单位
分包单位资质有关资料
1)企业等级证书;
2)营业执照;
3)专业施工许可证;
4)技术能力;
5)人力配备;
6)机械设备;
7)实际业绩;
8)财务状况;
9)领导层状况;
10)企业信誉情况;
11)其它必要资料
报送分包单位资质
有关资料
项目经理部
报送分包单位资质
有关资料
建设单位
对有关情况进行审查、调研
项目经理部
在报审表上签注同意
总监理工程师
接纳分包单位进场施工
项目经理部
5、建筑材料、构配件和设备质量控制程序
1、选定建筑材料,报送产品合格证、材质化验单、复试合格报告;
2、选定建筑构配件厂,报送工厂资质,产品合格证等文件;
3、选定设备制造厂家,报送工厂资质文件,产品说明书;
承包单位(直接提供材料、构配件、设备时的建设单位)
1、会同建设、承包、设计(必要时)单位对建筑构配件、设备生产制造厂家进行考察认定;
2、对影响结构安全度、耐久性、使用功能和观感效果的进行控制。
项目监理部
同意使用,签订报审表
监理工程师
不同意使用,签复报审表拒绝采购
监理工程师
1、对到场材料进行检查核对,按有关规定进行监理抽检或监理见证取样送验
2、对到场构件进行检查核对;
3、对到场设备进行开箱检验(必要时会同设备安装单位)清点。
检查不合格,拒绝验收
监理工程师
检查合格,准予验收
监理工程师
1、材料、构件使用于指定部位;
2、设备入库,准备移交安装单位。
项目