我为什么要在这里谈业绩倍增?
那是因为这么多年的企业教练实践,我发现近乎规律性的东西,那就是如果你的目标定的太低,市场很容易让你出局。
目标定的太低,会给你九大影响
第一大
目标定的太低,行业中顶尖的人才就不会被吸引过来。
第二大
目标定的太低,老员工会觉得公司没有发展空间,而选择离去。。
第三大
目标定的太低,员工的潜能根本无法充分发挥。
第四大
目标的太低,你看不到市空间,也看不到市场机会,局面会越来越被动。
第五大
目标定的太低,无法看到身边的资源,更无法整合有效的资源。
第六大
目标定的太低,你的知名度就低,没有多少人知道你,人们不知道你,怎么能为你及你提供的产品付钱呢?
第七大
目标定的太低,很难成为行业领袖,无法把握市场主动权,会常常被动。
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